当前位置:学术参考网 > 格力企业应收账款论文
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文.在商业竞争愈加激烈的今天,企业为了提高销售额,稳定自己的销售渠道,信用销售不可避免,这样就产生了应收账款。.应收账款作为企业一项重要的流动资产,管理得好,可以提高企业的竞争能力;管理得不...
企业应收账款地管理—以格力电器公司为例论文.docx,.双学位毕业论文(题目:企业应收账款的管理—以格力电器公司为例..摘要在商业竞争愈加激烈的今天,企业为了提高销售额,稳定自己的销售渠道,信用销售不可避免,这样就产生了应收账款。
格力电器应收账款管理中存在的问题4.1企业的资金使用效率降低格力电器的应收账款每年都呈现出不断上升的趋势且越来越高涨,企业的大部分流动资金都被占用,造成了营运资金短缺的现象,这样会导致企业出现财务危机。.大部分企业采用赊销的方式来...
格力电器应收账款存在的问题及对策研究论文设计.docx,PAGEIPAGEIII目录TOC\o"1-3"\h\z\u摘要IAbstractII1绪论11.1选题背景与意义11.2文献综述21.3研究内容、思路和方法32相关理论概述52.1应收账款的概念52.2应收账款的形成...
应收账款的增幅超过了主营业务的增幅,这些指标说明格力集团的销售质量和盈利质量不是很理想,增加了应收账款的回收难度,降低了企业资金的利用效果,加大了企业的经营风险,有可能会使企业缺乏可持续发展的现金流。
格力电器应收账款管理研究会计财务管理专业.docx,PAGEPAGEI格力电器应收账款管理研究摘要应付账款是公司的流动资产以及风险资产。改善公司的收款管理系统对于加快收款,防止资金周转断裂和提高效率至关重要。如果贷方所采取的措施有...
浅谈企业应收账款管理(毕业论文)浅谈,管理,账款,毕业论文,论文论文题目:浅谈企业应收账款管理执行时间:2012学生姓名:学生学号:系、专业:指导教师:内容摘要随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,能够长久立足,一些企业向客户提出了...
举几个应收账款存在问题的案例供参考:1.公司被研究次数较少2.具备典型性3.非典型上市公司关注我让你的知…存在应收账款的问题企业不要太多,找数据的话找上市公司的比较方便。给你几个渠道:巨潮网、wind(万德数据)、ifind、全国中小企业股份转让系统(新三板)。
因此,完善应收账款管理制度、建立科学的管理体制,可以优化企业的现金流量,降低应收账款管理成本,对应收账款的控制具有重要意义。.1.2国内外的研究现状西安工业大学北方信息工程学院毕业设计(论文)1.2.1国外研究情况在西方,企业信用管理是一门...
本文通过对企业应收账款管理的研究,帮助企业制定合理的信用政策,减少企业信用销售的风险,加强企业对应收账款的动态监控,避免企业陷于财务危机甚至走向破产。使企业因使用(原创毕业论文…
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文_幼儿读物_幼儿教育_教育专区。.双学位毕业论(文题目:企业应收账款的管理—以格力电器公司为例..摘要在商业竞争愈加激烈的...
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文文档格式:.doc文档页数:22页文档大小:159.0K文档热度:文档分类:办档--解决方案系统标签:格力电器企...
.摘要在商业竞争愈加激烈的今天,企业为了提高销售额,稳定自己的销售渠道,信用销售不可避免,这样就产生了应收账款。应收账款作为企业一项重要的流动资产,管理...
应收账款的合理控制与管理对于企业正确的与客户对接维持合作,保障双方效益,提高自身公司资金链质量,加快现金流动速度等方面来说都有着重要的意义.本文从家电行业入手,以格力...
.双学位毕业论文(题目:企业应收账款的管理—以格力电器公司为例..摘要在商业竞争愈加激烈的今天,企业为了提高销售额,稳定自己的销售渠道,信用销售不可避免...
本文以家电企业上市公司中的格力电器为嵌入点分析了我国企业应收账款的现状及应收账款管理上存在的问题及原因分析,并提出企业应收账款管理的改进对策和建议,帮助企业制定合理的信用政...
随之而来的应收账款管理也受到广泛关注。随着现阶段市场经济的快速发展,企业发展中存在诸多矛盾,信用机制不完善是应收账款管理日益严重的原因。因此,可以看出,...
内容提示:CAIXUN财讯-61-应收账款管理——以格力公司为例□浙江工商大学朱晓妃/文应收账款的形成在技术快速更新的时代是非常重要的,囤积的商品时...
双学位毕业论文(题目:企业应收账款的管理—以格力电器公司为例摘要在商业竞争愈加激烈的今天,企业为了提高销售额,稳定自己的销售渠道,信用销售不可避免,这...
摘要在商业竞争愈加激烈的今天企业为了提高销售额稳定自己的销售渠道信用销售不可避免这样就产生了应收账款应收账款作为企业一项重要的流动资产管理得好可以提高企业的竞争能力管理...