经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究-经营模式是一系列要素以及关系的概念性工具,是企业创造价值的核心逻辑。经营模式贯穿企业每一个成长阶段,从初具规模的中小企业、到规模庞大的跨国集团,都存在着一套或优或劣的经营模式。一套成...
基于商业模式演进的轻资产运营——以小米公司为例[J].中国市场,2017（26）.[3]谢冰,吴革.价值驱动的格力电器轻资产运营模式研究[J].（一）营销能力格力的营销采用的是“股份制区域经销”模式，2007年时，国际商务财会,2016（8）.233+
本文主要通过格力公司融资案例进行具体分析。首先结合选题背景和意义入题，对研究内容及方法进行归纳说明；其次对本文涉及的相关概念及理论进行阐释；第三部分主要从公司概况、盈利状况、营运现状、资金结构等方面对格力电器融资模式进行综合分析，主要归纳优势及存在的问题；最后主要...
首页>经济学论文>商业论文文章正文浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略2019-07-07成晓妮摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时，买的是...
格力公司盈利能力分析毕业论文.docx,摘要财务报表分析，是以财务报表为主要依据，对经济活动与财务收支情况进行全面、系统的分析。盈利能力分析指标是财务分析的重要方面，所有者最为关注，也是企业经营者和债权人一定关注的。对于企业盈利能力的反映，力求客观、全面、准确。
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以下对比以美的和格力作为两家公司进行对比。格力美的相爱相杀20年，十张图告诉你为啥董明珠输给美的读图时代，财经可视。《TOP2》，AI财经社出品，相约周日，聚焦头部公司，每期选择两家进行比对，一图看懂核心商业机密。
但是如图3-1实的一样，格力采取的商业信用筹资模式让企业负债累累，面临的筹资风险极大，一旦市场波动或者业绩滑坡，资金链的安全乃至企业的长效经营都会受到严重威胁。西京学院本科毕业设计（论文）图3-1格力集团筹资方式整合图...
第三阶段：壮大时期（1997年至2000年）1997年，格力电器独创了“区域性销售公司”的营销模式这一被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”，保证了格力空调自此销量、销售收入、市场占有率一直稳居行业领头地位。.第四阶段：辉煌时期（2001年至2005年）2001...
学习与实践2017年第4期制造业转型与商业模式创新的路径研究*---基于格力和美的的双案例分析夏清华方琪摘要:战略布局调整作为企业转型的先导,需加强企业战略柔性与延展性能力培育,提升战略灵活性,强化企业战略与国家制造战略的贴合度:转型过程的商业模式创新是整体性创新,重视技术创新与...
国泰君安证券股份有限公司分析师(范杨)8月13日发布格力电器(000651)的研究报告。本报告导读:分析师回顾格力渠道演变的过程并探讨产品与营销之间的关系,分析了格力的“商业模式”并...
最近打算分析一系列公司的商业模式。主要从如何提升利润这个基本点出发,通过企业卖什么,如何降低成本,如何提高定价,还能卖什么;谁来购买,如何提高购买者数量;竞争和风险情况等进行阐...
的高财务杠杆经营模式.本文运用经营模式的要素研究框架对格力电器的运行模式进行解析,从而对格力电器的经营模式优缺点做出分析评价,并为其他家电企业经营模式发展提供一些参...
目前的经营状况,并通过研究和分析美的电器与格力电器近些年的财务报表,计算出资产报酬率、营业利润率、每股收益、总资产周转率等财务指标,发现和收集两者在经营...
格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即...
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[2]侯蓓蓓.格力集团战略调整对股利分配政策的影响[D].江西财经大学,2019.[3]李蒙.西安格迪公司天猫平台营销策略研究[D].兰州理工大学,2020.[4]陈磊.S公司传统工业向工业4.0...
汤美丽王江容摘要:本案例以“格力国美分手”事件为背景,讲述了在连锁经营这种新兴的终端销售模式下格力的渠道模式所表现出的不适应性,以格力的渠道变革为主线...