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格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿...
格力企业战略管理案例分析一公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入本数据来源于百度地图，最终结果以百度地得力文库网
格力空调战略分析（范文2篇）.随着我国经济的加速发展，国民收入逐渐增高，消费水平也随之提高，我国空调行业持续快速发展。.空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品，大大刺激了国内空调产业的发展。.我国空调市场趋于成熟，消费者对...
格力案例分析——管理学作业掌握核心科技企业简介企业文化社会责任营销模式企业战略危机公关2005-至今2001-20051997-20011994-19961991-1993任何一个成功人士首先要有一种奉献的精神。尽管这个词有点老掉牙。但是我觉得还是要坚持。一定...
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么？其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用？[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述，其中，企业的文化理念是最重要的，它属于组织文化的精神层面，也是隐性文化内涵，决定...
(二)格力电器财务战略内容分析1．融资战略分析格力电器融资规模数据分析表单位：%2013资金增长率33.1641.5262.84营业收入增长率19.9116.63-28.17资产负债率73.4771.1169.96可以看出，从2013到2015年，格力电器的资金增长速度一直在上升，与
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进，中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例，首先对其经营现状进行分析与回顾；之后通过引入整合性全球营销战略模型，从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
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格力企业战略管理案例分析一、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.3...
2.遵循市场规律灵活操作对市场变化作出迅速的反应和调整,使格力庞大的生产能力得以转化成巨大的市场销售量,并在短短几年时间内一跃成为中国空调行业龙头。近几年来,空调市场竞争日...
格力企业战略管理案例分析1格力企业战略管理案例分析一.公司概况格力电器股份有限公司成立于1991年是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的专业化空调企业2...
中国博士学位论文全文数据库前1条1邓厚平;战略成本动因控制模式研究[D];武汉理工大学;2009年中国硕士学位论文全文数据库前10条1刘红;基于价值链的企业战略成本控制:格力电...
如今,越来越多的企业在实际的成本管理中倾向用价值链管理,通过优化价值链上的各业务流程来降低业务成本,而且战略成本管控的重要组成部分是价值链管理,故而,本文...
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