基于人因工程的生产现场改善研究.朱鑫彦.【摘要】:随着制造业的发展,我国的许多大型的装备制造业通过采用人机工程和IE理念取得了不少成绩,更多的为企业带来了可观的经济效益。.人因工程是工业工程研究领域的核心之一,它是研究人在某种工作环境中的...
改善我国某些工厂的噪音环境摘要本文通过对某皮包厂的实际调查,针对作业环境中噪音问题,基于人因工程学理论对其进行合理改善,使工人处于健康、舒适、安全的环境,以实现人、机、环境系统协调统一,减轻工人疲劳、提高生产效率目的。
生产部提高生产效率改善方案一:主要问题点1、组装拉整体产能低,整体作业员作业速度慢,直通率低,很多产品在80%以下。2、现阶段瓶颈工序是组装拉,产能最低。3、清尾速度慢。4、拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度...
关于工厂如何生产产品获利最大方法-数学建模结业论文.doc,关于工厂如何生产产品获利最大的方法摘要工业生产日渐成熟,如何分配原料进行产品以获得最大利益,成为工厂亟待解决的问题。本题利用线性规划模型,求解出最优解及合理的原料产品分配。
车间改善计划怎么写(共5篇):车间改善计划生产车间改善提案车间问题点改善方案车间合理化建议怎么写首先感谢贵公司提供给我的个人发展平台。.在此我只能在以后的工作中用真心、诚心、忠心来作以回报。.通过最近一段时间的深入观察和全面调研...
对对于精益生产的某工厂现场改善进行了论述和分析,并结合本人所在工厂现场改善的自身特点,分析了其在现场改善方面遇到的挑战和难题。某工厂目前车间所采用的生产模式存在着大量在制品库存,返工现象和浪费现象严重,生产效率低。本论文将
生产线平衡的关键点我们要对生产线进行平衡,最关键的改善对象无疑是瓶颈工序,因为整个生产线的生产能力受到瓶颈工序的制约。我们要针对瓶颈工序进行合理的改善,以达到平衡目的。对生产线的平衡思路主要有以下几…
3、生产管理改善.除了进行基于精益生产的车间改善设计、实施外,还对其的生产管理进行改善,只有二者能够有机的结合,相辅相成,改善设计后的车间才会达到预想的效果,其生产管理改善如下:.(1)建立持续改善的管理体系.以车间设施规划改善…
图1.1论文结构图绪论•研究背景•研究目的•研究意义•文献综述外部机遇内部环境线束生产过程现状和存在问题分析L集团四川工厂生产工艺简介L集团四川工厂生产工艺分析生产过程的改善设计生产改善指标生产改善方案设计原则生产过程改善实施及效果
基于精益生产理论的企业生产流程改善研究-自新中国成立之始,工业制造业便被定义成为中国国民经济的支柱型产业。随着20世纪70年代末开始的改革开放,中国的工业制造业企业便开始尝试通过调整经济结构和对产业结构升级的方式,来实现向现代...
本课题论文主要针对某公司的不干胶的生产线所存在的具有代表性的普遍问题进行分析,研究如何通过精益生产方式来进行现场改善,减少浪费,提高生产效率。据此,本开题报告主要分六...
这些经历促使作者选择生产现场改善作为其学位论文的研究对象。第1章绪论1.2研究意义生产现场是制造企业经营活动...这一时期现场管理中引进了质量控制图、...
关于电子工厂改善提案2000字论文,急急急!如题所述其他回答第1个回答2015-12-05论据是支撑论点的材料,是作者用来证明论点的理由和根据,分为事实论据和理论...
产品质量改善论文..Rt,关于产品质量改进方面的论文,但因为疫情没出去实习,有没有大佬可以分享一个产品质量改善的案例和数据啊!行业不限,有偿,有的私聊我,蟹蟹!
论制造型企业的生产现场管理改进摘要管理是企业生存之本,现场是企业立足之地,现场管理是企业的基础管理。企业的现场管理不能适应新形势的要求,在一定程度上影响...
员工在这样的工厂里,当然是越干越没劲,要么过一天算一天,要么另栖他枝。这样的现场我们认为它只会生产问题和制造麻烦。可以想象,这种工作环境,是很难生产出高质量的产品的,其...
本文首先论述了精益生产的方法、核心、管理原则作为本论文的研究理论基础;其次,就R半导体工厂的生产管理现状及存在的问题进行分析,找出影响其生产效率的症结所在,在此基础上...
中文摘要本文基于精益生产理论,综合运用精益生产与工业工程的相关理论与方法,通过定量分析与定性分析相结合,系统、全面地分析,对奥的斯电梯中国有限公司的工厂...
目前这个项目正在进行中.第一阶段是使工厂实施论文范文运营的流程;第二阶段是驱使转变为精益生产部门;第三阶段重点是持续改进,最后阶段是建立世界级制造标准的...