国际工程设备物资管理问题和方法摘要：摘要：在国家实施“一带一路”倡议，鼓励企业“走出去”的国际化经营的背景下，我国大量的建筑施工企业正积极开拓国际工程项目市场，并已承接了越来越多的对外承包及援建项目。中国电建承建的项目主要位于南亚、非洲…
电站工程建设过程中的物资设备管理摘要：摘要：主要论述了在电站工程建设施工过程中的物资管理工作的重要性，按建设施工过程的时间顺序和不同阶段，结合长期在电站建设施工一线物资管理工作的实际经验，对物资管理工作不同的要求和方法进行了详细的论述，更…
2.施工企业物资设备管理的有效措施通过以上的分析可以发现我国的建筑工程物资设备的采购和管理存在一定的问题为针对性的改善所存在的问题，施工企业应当着重的通过以下几个方面来改进，具体包括对施工材料的采购规范化，物资仓库管理规范化，以及要做好施工机械设备后期维护：
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：近年来，随着社会的发展，建筑工程建设规模较大，物资投入规模可观，在总成本中物资成本占比超过70%，其中又以物资采购成本带来的影响较为显著，因此，需将物资采购成本的控制作为着力点，采取全流程控制措施。
浅谈工程项目物资采购管理论文摘要：结合工程项目物资采购管理的实际，阐述了物资采购管理运作过程中如何做好物资市场调查、编制采购计划、确定采购模式，以及供应商的确定和管理等工作，提出了降低物资设备采购成本的建议。
甲供物资设备包括工程物资设备和运输生产设备，分建设单位招标采购和铁路总公司工管中心组织建设单位招标采购两类，简称建管物资和部管物资。自购物资设备是指用于工程的除甲供物资设备外的其他由承包方采购的物资设备。
2.物资管理的价值优势降本增效：通过采购管理，对企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，达成对施工现场材料设备的多方位监管，实现采购透明化，控制成本，提升工程效率。智能管控：通过库存管理，材料库存与项目…
浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理.doc,精品论文参考文献浅谈土耳其市场工程设备物资的采购管理郭磊（中国土木工程集团有限公司，北京，100038）【摘要】随着越来越多的中国建筑企业到海外市场开拓业务，如何在全新的市场环境中做好工程设备物资的采购，是工程顺利施工的前提条件。
国际工程物资采购外汇风险管理的论文.doc,国际工程物资采购外汇风险管理的论文内容提要在国际工程物资采购中，外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时，负责采购的承包商便会面临外汇风险。
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