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建筑工程项目材料成本控制管理论文摘要:材料成本作为建筑工程施工的重要组成部分,对施工单位的经济效益具有直接关系,因此必须强化材料成本控制思想,加强对材料成本的管理,从粗放式逐步迈向精细化,并采取合理的措施,解决施工单位材料成本过程中出现的问题,减少施工中出现不...
1付明浩;杨会娟;刘小刚;;工程项目材料成本的控制分析[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2006)[C];2006年2李凤莲;贾利军;;施工企业加强采购管理降低材料费的探讨[A];土木建筑学术文库(第8卷)[C];2007年3房艳丽;张爱支;;降低施工项目成本的途径和措施之浅见[A];土木建筑学术文库(第7卷)[C];2007年
工程项目成本管理研究中图分类号:TL372文献标识码:A引言:成本管理是在建设项目成本的形成过程中,对建设过程中的人、材、机的消耗量以及费用通过成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核等,将各项生产费用控制在成本计划的范围内,从而实现项目的成本目标。
论文题目:公路工程项目施工的成本管理研究摘要:工程项目施工成本是施工企业为完成施工项目所耗费的各项生产费用的总和。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费…
工程成本分析报告范文篇一:一、工程慨况工程名称:xxxxx工程工程地点:xxxxxx结构类型:xxxx建筑面积:xxxxx、m2二、项目主体工程成本计划与实际2、劳务分包分析:3、合同管理情况分析:4、施工过程签证办理的技巧及提高利润分析...
工程项目成本管理思路的论文1施工企业项目成本管理的必要性工程项目成本管理是在保证工程质量,工期等合同约定的前提下,对施工项目实施过程中所发生的各项费用,通过成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等活动实现预定成本目标的一种管理活动。
毕业论文建设工程项目施工成本管理分析1万字.doc,PAGE\*MERGEFORMAT14工程项目施工成本管理分析摘要项目的成本管理,一直是每个企业都非常关心的问题,它是项目能够实现赢利的关键,也是企业能够生存、发展壮大的基础。随着国家的...
建筑工程项目成本控制案例分析.论文题目建筑工程项目成本控制案例分析一、选题的理论意义与实际意义近年来,作为国民经济的支柱产业建筑业有着着极为广阔的发展前景,由于我国的经济发展始终呈现出高速增长的态势。.但是,进程加快的现代化建设...
关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析毕业论文.doc,毕业设计(论文)题目关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析系(部)工程技术系专业建筑工程管理班级09建筑×班姓名×××学号×××××××指导老师×××系主任龚庆寿2012年5月5日肇庆工商职业技术学院毕业设...
1建筑工程项目成本管理含义和原则(1)含义。建筑工程项目成本是指工程整个完成过程中花费的一些代价,对于这些成本管理就是项目成本管理,项目成本管理目的是为节约成本,提高利润。这种管理要在保证工程质量和完成工程计划前提下,通过先进科学技术于段,采