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工会焦煤集团一季度经济运行活动分析会结束二矿工会按照文件及上级工会要求，把学习、贯彻、落实会议精神作为一项重要工作，积极学习会议精神，统一思想，提高认识，理清思路，突出重点，采取措施，狠抓落实，努力做好二季度的各项工作一
关于XX公司“减亏方案”的批复北京XX管理有限公司：你公司提出的“减亏方案”现已收悉。.原则上同意你公司意见，同时做好控制人工成本开支，调整优化人员结构，充分调动人员的工作积极性，提高工作效率等方面的工作。.在实际操作中，要注意以下三...
目前，精细化管理在黄海橡胶公司已成为一种特色，此项管理在该公司生产经营的各个领域所进行的对标管理，使黄海橡胶的成本控制工作日趋完善。对照着国内外先进企业标准，该公司分别在费用管理、能源管理、比质比价管理、质量管理、退赔胎管理、废次品管理上加大力度，深挖节约潜力。而...
昨天上午，公司党委副书记孟志泉，公司工会主席、党委常委宝志华率公司“减亏治亏、提质增效”主题实践活动督查工作领导小组来到动供总厂会议室，重点就焦化厂、动供总厂、运输部等6家单位“减亏治亏、提质增效”主题实践活动开展情况进行督查，标志着公司“减亏治亏、提质增效”主题...
煤炭企业降本增效浅析中图分类号：F426文献标识码：A文章编号：1671-7597（2014）20-0229-01自2012年初以来，我国煤炭市场快速由供需基本平衡向供应宽松、结构性过剩转变，煤炭经济呈现低位平稳发展态势。煤炭行业由卖方市场转变为买方...
中工网评论频道是以职工的视角，观察社会民生的发展与改革，涵盖了中工时评、原创评论、另眼观察、编外谈、一周看点、热点聚焦、今日推荐、在线调查、焦点人物、漫画评论、图片评论等领域。依托中华全国总工会和工人日报社的业务资源，…
国家能源集团大雁公司扭亏脱困，正是2020年中央企业打好提质增效攻坚战的典型样本。改革脱困路上，国家能源集团大雁公司坚持以减亏止血、瘦身健体为方向，通过一系列机构优化整合撤并，法人单位“压减”至5家，法人总数减少了64%。
工厂各单位工会工作交流材料（共12篇）.上半年各单位工会工作总结.氧化铝一厂.进入2009年以来，面对危机和挑战，氧化铝一厂工会在上级工会组织和厂党委的正确领导下，充分发挥了工会联系党和群众的桥梁、纽带作用。.紧紧围绕氧化铝一厂弹性生产方案...
4月16日，公司预算合同部组织召开提质增效和亏损项目整治工作会。会议由公司总经秦文芳主持，总经理赵成升、书记丁喜红、总工孙亚刚、总会胡灯中、及公司结算收尾中心、财务管理部、技术质量部、施工管理部、物资设备部、人力资源部和办公室七个相关职能部门的部长、公司28个项目的项目...