QC小组活动遵循质量改进的PDCA循环原则,按照‘四阶段、七步骤’的模式逐步开展。在开展的过程中要运用各种统计方法,如排列图、因果图、直方图、调查表、网络图、系统图等质量控制及质量改进工具,对存在的质量问题进行分析,制定对策,以实现质量改进,预防质量问题。
开展QC活动,提高管道焊接质量一、课题简介淮安华尔润化工有限公司年产35万吨联碱项目是江苏省淮安市的重点工程。其工程共分为煅烧、重碱、氯化铵三个工段,其中我公司承建了该工程核心工段——重碱工段全部设备及管道施工。
高水平QC小组成果发布报告书编写经验总结.最近几天给企业帮忙编制一份QC小组成果发布报告书,时间非常紧张,过几天就要开发布会了,要提交发布会报告书和汇报PPT,经过熬夜总算完成了,企业看了我的成果,认为短短几天就编写完成,质量也很高。.所以...
QC范文模板样式(共3份)QC范文模板样式(共3企业简介大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司QC小组简介,活动计划和工程概况QC小组简介本小组组建于1998.2.20,课题类型属攻关型,注册编号为:QC98-04。.全组共八人,活动共计14次,首次活动时间为1998.3.31。.
既然上篇文章中我们谈到了“QA”,今天我就和大家分享一下,我对“QA”的理解。什么是“QA”呢?其英文全称为“QualityAssurance”,翻译过来为质量保证。2010版的GMP里多次提到了“QA”,但是这里边的“QA”有两…
三、成果报告注意事项1、成果报告存在的一些问题2.文字多图表少一些QC成果报告写成了工作总结,文字叙述过多,能用图表表达的也不用图表表达;还有的成果报告运用的工具不足“两图一表”,既不象质量管理论文,也不象QC成果报告。
经济管理学中常用的模型分析法常用的分析模型有:波特五力模型、波士顿矩阵、鱼骨分析法、5W1H分析法、麦肯锡7S模型、杜邦分析法、营销漏斗模型、可行性分析、绩效分析;SMART原则、SWOT分析、PEST分析法、GROW模型、3C理论、顾客...
试问如果没有QC活动,创新来源在哪?不靠接近生产、劳苦的一线,难道还靠肉食者们给你发明工具,帮你省力吗?即使是再八股文的东西,也闪耀着智慧的火花。欢迎关注微信公众号:【质量管理QC】知识星球ID:62037521
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工商管理论文范文QC工具在质量管理中的运用探索——以佳能珠海有限公司为例目录内容提要2一、引言3(一)选题的背景3(二)质量管理的意义4二、质量管理与质量改进4(一)质量管理4...
(品管工具QC七大手法)板梁QC论文壹、工程简介浙江平湖上海塘桥位于浙江省平湖市内,其主线跨越Ⅳ级航道上海塘。桥梁中心桩号为K0+587.976,起点桩号为K0+...
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当前位置:首页»HACCP研讨会»2011食品农产品认证论坛»HACCP论文集»正文演讲稿:QC七大工具在HACCP体系中的应用发布日期:2011-11-25来源:食品伙伴网作者:曹岩浏览次数...
爱问共享资料(品管工具QC七大手法)建筑工程高质量的论文文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿,品管工具QC七大手法建筑工程高质量的论...