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公路工程施工过程中的进度控制管理摘要：工程进度控制是公路工程施工过程中重点控制的内容之一，是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了通过施工进度计划的编制、实施、检查、调整等一系列...
基于公路工程施工进度管理措施探讨葛祥义--中国期刊网.摘要：公路工程关系到国计民生，而完善公路工程项目管理对于提高公路工程的质量至关重要。.公路工程施工企业应该加强思想道德建设，以安全和质量为工程建设的准线，加强质量监督，努力维护建筑...
摘要:主要对影响公路工程管理中质量与进度合理管控的因素，以及公路工程管理中质量与进度合理管控的主要方式进行了深入的分析，从而通过这种方式，促使我国在进行公路工程管理的过程中保证公路工程管理质量施工进度得到有效的管控，以促进公路工程的顺利完工。
高速公路工程项目管理研究摘要：1市场环境下高速公路工程项目管理实施的意义健全完善的项目管理体系是保证工程质量的前提和基础，为此，施工单位必须结合高速公路工程建设基本情况，完善这方面的工作，使其发挥更好作用。⑴能够有效预防质量事故发生…
本文从影响高速公路工程项目的引入入手，就其施工进度控制策略进行了探究，以期给后续相关方面的研究和应用提供借鉴。.关键词：高速公路；施工进度：控制策略中图分类号：TP3文献标识码：A随着我国城市化进程的推进，我国...
浅谈公路工程项目动态进度管理一分部四工区韩小军我国在施工管理中引进项目管理的理论和方法已多年，但是，运用动态控制原理控制项目的目标尚未得到普及，长期以来，由于公路工程自身的特点，人们习惯使用被动控制，一直把控制理解为计划值与实际值的比,点石文库dswenku
公路工程项目管理标准化探究摘要：摘要:对公路工程管理中在施工现场管理、成本管理以及养护管理等方面所存在的问题进行了分析，从工程进度管理、用地建设、环保管控管理、施工工艺管理以及安全管理等方面，研究了公路工程项目管理标准化的措施，以确…
摘要：2015年3月，我作为项目经理参与了某公司与XX市交通运输局的道路交通智能监控抓拍系统的建设工作。我作为项目经理，主要进行了需求分析、系统设计、项目管理等工作。我十分重视项目的进度管理，运行丰富的项目管理经验，结合进度管理理论，对项目的各阶段进行了进度管理：规划进度...
高等级公路施工现场管理毕业设计(论文)开题报告.doc,毕业设计（论文）开题报告题目：高等级公路施工现场管理报告人：2007一、文献综述公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。
项目进度管理是指在建筑工程项目的实施过程中，管理各不同阶段的发展进程和最终完成项目的期限。主要是指施工者要在指间内，制定出经济而又有效的施工计划，并在该计划的执行过程中，经常性检查实际工程项目施工的进度是否与计划相符合，如果过快或者过慢都要引起注意，并且及时...