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公路工程项目物资采购管理特征与措施摘要：摘要：公路特大型工程整体规模较大，对于大宗物资采购与管理工作依赖度高，此环节会直接影响到工程项目的整体进展。当出现物资供应不充分，或是管理工作不到位等情况时，均会制约项目整体发展。
关于强化公路建设物资管理提高经济效益的若干思考,关于强化公路建设物资管理提高经济效益的若干思考[摘要]公路建设中，物资材料的使用管理至关重要。在公路施工生产中，针对物资管理，要抓好物资采购方式、材料质量、出入库、消耗使用几个细节控制，结合实际，健全规章制度，完善过程...
在社会的各个领域，大家或多或少都会接触过论文吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。还是对论文一筹莫展吗？下面是小编整理的高速公路施工过程中物资设备的管理策略论文，欢迎阅读，希望大
Bh3知览论文网.首先，高速公路项目生产从原材料到成品的过程劳动密集程度较高，原料、制作、安装等工序的机械化水平较低，成本高且劳动生产率低下;其次，一部分高速公路项目管理水平、思想意识相对落后，对于占工程项目成本主要部分的物资管理...
丁根源中交路桥建设有限公司海外分公司北京市100010摘要：目前，公路工程项目所涉及的内容也在不断的增多，做好公路工程项目的管理就显得非常重要，有效的把控每一个环节的成本统计工作，做好对成本的有效控制，就能够降低成本获得更高的利润。
关于公路工程的物料管理及成本控制的新分析.公路工程常用的主要物资材料包括钢材、水泥、沥青、燃油、地方性材料及公路专用材料等，根据公路工程项目的特点，各种材料在公路工程不同施工项目所占的比重不相同，其采取的材料采购方式也不同。.总结...
论文导读：本文从公路施工企业物资采购风险的角度，分析了公路企业在物资采购管理中应该避免的风险。关键词：风险管理，物资采购公路施工企业1采购风险采购过程是公路施工企业与外部环境的接口，它的风险来自原材料市场，主要包括两个方面，供应商交货时间的波动和原材料价格的波动。
高速公路路面工程物资材料盘点管理探析--中国期刊网.邱敏.广西路桥工程集团有限公司广西南宁546809.摘要：近些年，我国交通运输业发展迅速，高速公路随之增多。.在高速公路建设过程中，做好高速公路路面工程物资材料盘点管理十分重要。.本文从高速...
施工企业项目物资管理前期策划浅析【摘要】物资成本随着市场价格的变化而变化，随着环境因素的影响波动而波动，在工程项目开工前必须对物资管理进行全过程、全方位科学预测与谋划，对物资采购过程中出现的各种不利因素寻求最佳对策与方法，为此在工程项目开工前必须作好物资各方面...
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