低成本战略优势的经济学分析论文作者:梁军摘要:竞争优势是企业立足于市场、赢得顾客进而获取利润的基础。实施低成本战略,即在保持产品价格和消费者剩余不变的条件下压缩企业经营成本进而提高企业利润是企业建立竞争优势的主要途径之一。
“贸易公司总有一天会被世界淘汰的。”这是我10年前曾经坚固无比的认知,后来也确实发现,贸易公司的数量是在急剧减少,也有越来越多的客户选择了直接和工厂合作。然而在这个过程当中我们很容易忽略的…
来源:996论文网摘要:文章根据现在体育用品行业的发展趋势,对李宁品牌的市场定位、营销策略进行研究分析,为打造出世界级运动品牌提出具有参考价值的方案。关键词:李宁品牌;市场定位;营销策略…
E公司是国内连锁化经营十强的公司之一,通过连锁的形式降低了运营成本,并通过供应链的优化,商业智能软件的开发应用,使得E公司的药品价格具有极大的优势;最重要的是,E公司在互联网、O2O、药诊结合、DTP药房、慢病管理、商保合作等多服务
最低的价格,最好的服务——创业公司不存在价格决定价值,利用好成本优势,给客户最好的服务。比如我们会在签合同的时候,临时给客户多增加几个月的服务时间,或者合同期内提供一次额外的免费服务,24H随时响应客户的咨询更是常态。
我国企业走国际化经营道路的动因,很多如海尔、华为等民营企业的国际化,与企业家精神和企业文化就有很大关系。.我国企业国际化的主要动因有如下几种:1.为了企业的长远发展。.企业经营以营利为目的,成功的企业往往具有敏锐的市场洞察力和嗅觉,以...
双汇发展毕业论文财报分析目录一、企业分析(一)企业所处阶段,企业介绍信(二)行业规模及所处阶段(三)行业竞争格局(四)企业护城河(五)企业文化(六)企业团队二、财务报表分析(一)资产负债表分析(二)利润表分析(三)现金流量表分析三、估值(一)合理市盈率...
Swot分析.***公司的发展受外因和内因的作用,充满了机遇,也面临着威胁;具备优势,又不乏劣势——具体分析如下:.(一)环境中的机遇(OPPORTUNITY).1、改革开放不断深化的中国,国民经济稳步增长。.国家加速西部大开发的步伐,使经济发展更趋平衡,这...
【精品】如何利用营销手段建立核心竞争优势...欢迎来到“你的书屋”,本屋有上万本免费分享的书(教授授课及中小学课件,本硕博及大师各行各业论文,管理信息,网店卖家代码及学习资料,精彩…
李宁品牌的优势分析.docx,李宁品牌的优势分析一、品牌自身优势:李宁公司的创始人,他的名字就是李宁牌的最大品牌资产,也是消费者对李宁牌认同的一个基础。“李宁”这两个字所包含的内涵,一个在于李宁个人具备的理想、能力和品质等成功因素所带来的李宁公司成功的内因,另一个是李宁...