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第1章，公司控制权争夺基本概述。本章是本文的理论基础，首先介绍公司控制权的概念、控制权争夺的概念和方式，进一步分析公司控制权争夺的目的，最后论述公司控制权争夺的常见后果。第2章，美达股份控制权争夺案例简介。
关于国美公司控制权之争的案例分析中文摘要公司治理结构包括内部治理和外部治理，内部结构主要是所有权和经营权关系的问题，现代公司内部治理结构经历了所有权和经营权统－N所有权和经营权相分离的渐进发展过程，这也决定了公司治理模式经历了“股东会中心主义”到“董事会中心主义...
若非此次控制权争夺战，可能皇帝的新装还会继续上演。当然，笔者本人并不持特定立场，只是试图通过万科控制权之争案例，以法律规制与公司治理的视角来解读评论。在万科事件中，中国本土政商文化与西方法人治理结构的表现得...
最后,本文从绿城中国控制权争夺案例中总结出几点结论和启示。.第一,企业创始人存在机会主义行为是发生控制权之争的前提。.第二,关键交易细节的合同设计不完善是引起控制权之争的潜在因素。.第三,企业内部组织机构运行不规范是推动控制权之争的关键...
本文是一篇财务管理论文，本文章首先对研究的背景、目的、意义进行阐述；然后就现有研究成果及理论框架进行了系统的阐述；随后对万科控制权争夺事件进行描述；之后从控制权争夺产生的后果以及引发的一系列后果的原因进行分析；最后分析总结防止万科再次陷入控制权争夺战的对策，借以...
万科公司控制权争夺的案例分析-改革开放以来,在国家政策的积极支持下,我国上市公司得到了飞速发展。其中,万科企业有限责任公司(000002,股票名称:万科A,以下简称万科公司)历经三十年磨砺成为了房地产界的龙头大佬。当所有人认...
三、案例介绍1．案例选取本文选取雷士照明控股有限公司(H，股票代码：02222，下文简称雷士照明)案例展开研究有以下考虑：一是雷士照明案例开始于2005年，于2015年1月告一段落．是近年来发生的具有较大反响的民营企业控制权争夺事件．具备较强的
大股东控制权争夺对公司经营绩效影响之会计研究--以山水水泥为例.docx,大股东控制权争夺对公司经营绩效影响之会计研究--以山水水泥为例本文是一篇会计论文，本文在对比分析山水水泥年度报告时，发现大股东控制权争夺期间，企业营业收入，净利润处于最低水平，负债增加，资产减少，对应的...
【摘要】：本文以万科"控制权之争"案例为背景,研究了从"股东大会中心主义"向"董事会中心主义"公司治理模式重构过程中,控制权配置状态的变化对公司控制权争夺的影响。分析了公司治理模式重构前后控制权争夺动因、路径以及障碍的差异,提出了"董事会中心主义"公司治理模式下管理层控制权维护...
企业创始人控制权保护的研究是一篇优秀的硕士论文,教育论文中心提供最新硕士论文下载，包括几百个学科，四百多万篇优秀...
万科公司控制权争夺的案例分析改革开放以来,在国家政策的积极支持下,我国上市公司得到了飞速发展。其中,万科企业有限责任公司(000002,股票名称:万科A,以下简称万科公司)历经...
学校代号:10532学号:S1114W239密级:湖南大学MPAcc学位论文中芯国际公司控制权争夺案例研究CaseStudyResearchonCorporateControlCompetitionSMICByTI...
最近大火的电视连续剧《扫黑风暴》中，新帅公司法定代表人、董事长马帅在看守所意外去世，导致继承人、其他股东、投资方等掀起公司控制权争夺的大戏，继而衍生出更换法定代表人、改选...
内容提示:学校代号:10532学号:S1114W239密级:湖南大学MPAcc学位论文中芯国际公司控制权争夺案例研究CaseStudyResearchonCorporateControlCompetitionof...
本文在借鉴公司控制权理论、委托代理理论、利益相关者理论等主要相关理论和前人研究成果的基础上,以中芯国际集成电路制造有限公司控制权争夺这一事件为研究对象,运用规范分析...
万科被推向风口浪尖,引来业内外人士对于公司控制权广泛的讨论。本文以万科控制权争夺进行个案分析,借鉴国内外相关文献、理论及前人的研究成果的前提下,通过分析经济环境及房...
2013-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)相关文献相关论文(和本文研究主题相同或者相近的论文)[1]贺庆.C家化公司控制权争夺案例分析[J].纳...
COMMERCIALACCOUNTING财务管理与资本运营上市公司控制权争夺分析——以上海新梅为例沈思琦袁仁淼通讯作者(广州大学财务处广东广州510006)【摘要】股...
其公司控制权争夺的案例研究,对我国目前混乱的控制权市场的完善具有研究意义,所以选用本案例进行研究。本文采取案例分析的方法,在回顾相关文献研究的基础上,以京基集团对康达...
二是深圳证监局、调解中心、深圳国际仲裁院通力协作,短时间内解决长达4年的上市公司控制权争夺纠纷,充分体现了“专业调解+商事仲裁+行业自律+行政监管”四位一...