强化绩效考核管理推动“全能型”供电所建设.[导读]建设全能型供电所已经成为当今电力事业发展的重要趋势，而打造全能型供电所离不开培养复合型员工队伍。.摘要：随着电力体制改革的深入推进以及智能电网的深入发展，电网功能与格局也在发生深刻...
2.2卓越绩效的发展当前理论和实践界普遍认同，世界上对卓越绩效模式的推行和评判主要是依靠颁发质量奖来进行，一部分企业对照有关质量奖的评审要求进行自我评估，另浙江大学EMBA学位论文卓越绩效模式理论及其实践概述一部分企业依靠质量奖的评审
因此，乡镇供电所必须做好优化改革工作，提高管理能力，使绩效管理水平再上一个层次。2.1根据实际状况制定可行的考核指标在制定考核指标的过程中，要根据乡镇供电所员工工作特点的不同对员工进行更加客观、全面的评价，建立有效的激励和约束机制，完善人力资源绩效考核体系，合理地...
供电所工作业绩及亮点供电所个人主要业绩供电所工作业绩及亮点供电所工作业绩及亮点本人自20**年*月参作，一步一个脚印，在多个农电岗位上历练，先后在抄表员、运行检修员、配电班长等岗位工作，工作中勤于学习、勇于创新，凭着永不服输的劲头和坚韧，从一个电力门外汉成长为...
供电所员工工作绩效考核细则.doc,乡镇供电所工作绩效考核细则为建立新型的工作绩效考核机制，充分调动乡镇供电所全体员工的工作积极性，通过强化过程管控，提高工作质量，提升乡镇供电所整体管理水平，根据公司《乡镇供电所工作绩效考核办法》，结合本所实际，特制订本细则。
供电所绩效管理供电所绩效管理一、供电所绩效管理近况为了了解公司的员工绩效问题，2007年供电所的上级电力企业人力资源部对所属各供电所当前绩效治理的状况进行一次全面调查。目的是通过此次观察，了解所有员工对现行供电所绩效管理体系的意见、发起、满意程度等。
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论文摘要：供电所作为县级供电公司最基层的“细胞”，已经形成县乡一体化的管理体系，特别是位于景区的农村供电所，是供电企业的服务前沿阵地，供电所的规范化管理工作，能更好地为用户提供服务打下良好的基础。
卓越绩效管理在供电所的融合应用.卞勇.【摘要】：正国网江苏省电力有限公司宿迁供电公司晓店供电所,创新应用"全能型"供电所卓越绩效管理模式,通过一年来的探索和实践,该所筛选的9个核心业务指标,均实现了明显提升,其中有5项指标晋升为全市最优值。.被...
绩效考核论文题目（优秀标题100个）.doc,学海无涯绩效考核论文题目（优秀标题100个）汇报人汇报人：xxxPAGEPAGE2绩效考核是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工...
合理确定业绩指标:结合上级公司工作标准和各供电所近三年实际指标完成情况,合理下达每个供电所业绩指标,实现指标差异化管理,让每个供电所既感觉“够得到”,又要...
电力公司供电所绩效考核体系分析
供电所运行人员绩效考核的方法主题:员工绩效考核方案下载地址:论文doc下载原创作者:评分:9.0分更新时间:2021/08/30简介:关于本文可作为相关专业员工绩效...
规范供电所绩效考核(473300)河南省社旗县电业局焦玉振为有序推进标准化供电所建设,保障专业化常态运行.规范农电T用工管理,河南省社旗县电、№局按照“营配分...
浅析供电企业绩效管理(期刊论文),供电所绩效考核方案,供电所绩效指标管理,供电所绩效考核,供电公司绩效管理,供电所绩效管理总结,设计所绩效考核浅析,绩效管理...
供电所管理存在的问题及对策论文一、我国县级供电所管理中存在的问题1.1工作人员专业水平低,整体素质差在我国县级供电系统中,由于长期积累的问题和供电单位...
A电力公司作为一家县级供电公司,下设21个乡镇供电所,负责保障全县电网运行管理和电力供应任务,总体来说,运行态势良好,但是与国网公司打造“全能型供电所”的要求相比,还存在...
原平供电支公司供电所员工绩效工资考核评分细则一、安全管理(25分)1、加强业务学习,熟练掌握各种规程,业务技能和安规考试(每季一次)一次不及格,扣5分,两次考试不及格予以辞退。2...
国网南昌供电公司在充分调研现有供电所绩效考核现状的基础上,梳理量化考核存在的问题,紧扣国网江西省电力公司绩效考核的管理思路和要求,结合自身管理实际,探索...
三、绩效考核的定义和流程第15-16页第二节绩效考核的方法第16-19页一、目标管理法第16页二、关键绩效指标法第16-17页三、360度绩效考核法第17-19页第三章A电力公...