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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：乡镇供电所是电网企业营销业务执行最小的一个单元，也是直面市场，为亿万农村客户进行服务的前端，与农民增收、农业增长和社会稳定息息相关。
优化营商环境和创新供电服务举措创建全能型供电所，加强硬件设施按公司优化设置方案，完成了供电所优化设置，现有乡镇供电所9个，成立了9个供电服务站，按照《国网岳西县供电公司供电所优化设置操作方案》，确定了各供电所人员编制和核心岗位...
班组建设调查报告(精选多篇)班组建设调查报告(精选多篇)第一篇：供电所营业厅班组建设调查报告***供电所营业厅班组建设调查报告一、调查情况今年*****市供电公司启动了“塑文化、强队伍、铸品质”的供电服务提升工程，营业厅做为营销工作的前沿窗口，在“供电服务提升工程”中承担着...
横林供电所营业班QC小组2010年成果报告编写人：许峰发布人：居如敏横林供电所营业班一一：小小组名称横林供电所营业服务组QC小组课题名称优化优质服务提高工作质量小组类型现场型成立时间2010．4小组接受QC教育58小时/人活动次数...
***供电所营业厅班组建设调查报告一、调查情况今年*****市供电公司启动了“塑文化、强队伍、铸品质”的供电服务提升工程，营业厅做为营销工作的前沿窗口，在“供电服务提升工程”中承担着尤为重要的任务，*****供电所营业厅为将工作落到实处，申报了创省公司“青年文明号”活动，并在2014...
供电公司管理系统组织机构及各部门机构.doc,实用标准精彩文档XX供电公司组织机构及各部门、单位机构设置图XX供电公司XX供电公司公司总经理办公会职能部门生产单位综合办公室财务处人力资源处营销处安全监察处生技处稽查办客户服务中心信息中心输变电工区江北城区供电...
Q1各个岗位干什么的。（变电检修，变电运检，城区配电，城区营销，电网调控运行，输电运输，乡镇及农村配电营业）A1区别不大，a变电检修，工作累，同时卖体力和脑力，一半时间工作，技术含量高，公司领导最多出自运检。b变电运检，如果是指变电站运行人员，就是相对清闲，相对枯…
5.城区（电力）营销我觉得这个岗位已经不是电力专业待的地方了，就是在营业厅，与客户打交道，不过毕业生都是在编的，营业室好多不在编的，地位相对较高，一些朋友都做到经理了，可以欺负或爱护小手下的mm，感觉和沟通100类似，这个...
供电公司人力资源分析.doc,PAGEPAGE2...人力资源结构分析报告XX供电有限公司二〇一二年八月前言：供电公司于2007年改制至今，在集团公司“大发展”战略和“集团化管理”思路的指导下，重安全、抓效益、强管理，在生产安全、经济指标增长以及人力资源绩效管理等方面，均取得了一定成效。
供电所是一个完整的整体，不能生产、营销、窗口分家，大家之间的相互沟通。此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益活动。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导的要求还有不少的差距：主要是工作创新意识不强，创造性开展不够。
资源描述:《供电所营销班班长岗位职责(共4篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供电所营销班班长岗位职责(共4篇)(6页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。1、供电所营销班班长岗位...
供电所营业班的工作总结.docx,供电所营业班工作总结岔科供电所配电班年终总结XX年即将结束,配电班全体成员在所长的带领下,按照公司的各项制度严格要求自己,转...
供电所营业班工作总结篇一:供电所工作总结20XX年工作总结(**供电所)20XX年11月10日一、主要工作情况1.主要指标完成情况(根据指标承担情况如实填...
供电所营业班工作总结供电所营业班工作总结供电所是在电力体制改革热潮中运用而生的电力基层堡垒,成立于二OOO年四月。全所管辖用电村20个...
供电所营业班工作总结economicdaily时间:2012-08-1813:52字号:小供电所是在电力体制改革热潮中运用而生的电力基层堡垒,成立于二OOO年四...
供电所营业班工作计划电力营业班工作总结作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人,多年以来,我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位,认真贯彻落实好...
供电所营业班工作总结economicdaily时间:2012-08-1813:52字号:小供电所是在电力体制改革热潮中运用而生的电力基层堡垒,成立于二OOO年四月...
供电营业厅是供电企业的门面,是供电企业与电力客户之间沟通的桥梁与纽带。如何拓展供电营业厅的优质服务?笔者认为,可从以下几方面实施优质服务营销战略。2、树...
德宏芒市江东供电所营业班细化服务温暖民心电头条新闻云南德宏1月9日讯(通讯员李根胜)云南德宏芒市江东供电所营业厅肩负着江东乡、五岔路乡用电客户的电费收缴、咨询查询、业扩报装...
4.3市场营部为营销班组的职能管理部门,负责制定、修订营销班组考核标准中的专业管理部分和基础工作目录。协助安全生产部完成营销班组专业管理部分的检查、考评...