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宝洁公司供应链管理案例分析报告学号：14124544姓名：张天学院：通信与信息工程学院摘要：1998-2000年左右，保洁公司通过整合供应链，度过了中年危机，并开创“宝玛”模式。宝洁公司的供应链的是当前世界上最高效的的供应链之一。
案例知识要点1.供应链介绍：供应链概念的提出最早可追述到上个世纪80年代初麦考尔·波特（1980）发表的...4.沃尔玛的供应链管理从四个方面体现出它的卓越：（1）顾客需求管理沃尔玛的供应链管理是典型的拉动式供应链管理，即以最终顾客的需求...
苹果公司供应链管理苹果公司供应链管理BUSINESS供应链管理及苹果公司概况苹果公司物流与供应链体系苹果公司物流与供应链体系剖析针对问题的可行性建议一.供应链管理案例分析导论一.供应链管理案例分析导论）是指围绕核心的同时，降低供应链系统的运作总成本，提供应链（SupplyChain...
3、供应链系统实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间。前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上的时间。中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。
摘要：我国是一个农业大国，农产品供应链在国民经济中具有举足轻重的地位，农产品供应链涉及到整个国民经济的运行效率与运行质量。寿光作为全国最大的蔬菜集散地，其产品供应链的建设对我国蔬菜产品的发展具有重要意义。本文以农产品供应链管理理论为依据，
2008-06-18如何写一篇关于供应链管理的论文12017-07-29供应链管理的案例分析从哪里能看到论文？22017-06-07zara供应链案例分析论文任务书怎么写2017-11-09供应链管理面临的风险与防范措施的毕业论文怎么写22011-09-06供应链管理合作伙伴关系案例分析800字，，怎么写2
8.期刊论文邱明虹以零售企业为主导的供应链模式初探-商场现代化2009(1)本文主要介绍了供应链管理模式之一,以零售企业为主导的供应链模式.以沃尔玛百货公司的成功经验作为典型,描述了其无缝式的供应链管理模式,并分析了它对中国企业探寻供应链管理的
但产品管理上带来的管理优势不能掩盖其在供应链计划管理上的缺失。除了供应链计划体系，订单交付策略优化也是效率提升的重要手段我们前面说快速响应就是供应快，需求准，产品简化，其实还有一个因素将以杠杆的方式放大或者缩小最终资源效率，这个就是订单交付策略。
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我有一篇文章，供你参考：供应链管理与优化的方法很多，并且每个企业都不尽相同，从无数个经典案例当中发现一个特别的现象：一些非常牛的供应链，大多采取了一般看来是错误的策略(不是学习案例做出的策略)，他们的供应链的确很优秀，但是他们供应链策略几乎很难被移植。