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设计（论文）题目:供应商的评价与选择研究位(学院)：经济管理学院随着经济全球一体化和现代信息技术的飞速发展，以及顾客期望值的不断提高，使得企业的竞争环境发生了很大的变化，由“卖方市场”转向了“买方市场”。
供应商评价与选择综述文档信息主题：关亍论文中的论文指导戒论文设计”的参考范文。属性：Doc-02P86N，doc格式，正文1911字。质优实惠，欢迎下载！
在供应商的选择评价方面,论文函盖了最具代表性的项目,采用了工法评价和选择候选供应商。双赢关系己经成为供应链企业之间合作的典范,因此,要在采购管理中体现供应链的思想,对供应商的管理就应集中在如何和供应商建立战略合作伙伴关系以及维护和保持战略合作伙伴关系上。
本文是一篇国际贸易论文，本文分析了建筑供应链与制造业供应链的不同之处，阐述了供应链管理模式下供应商选择步骤、选择标准、选择方法。在比较供应链采购模式与传统采购模式的基础上，分析了基于建筑供应链的供应…
摘要精益生产作为降低企业成本的一种生产方式,在今天激烈的企业竞争中得到了广泛的应用。精益生产旨在消去无效的劳动和浪费,实现零库存。建立和供应商的长期合作对实现精益生产至关重要,这要求企业需要对供应商进行选择和评估,以筛选出少数适合长期发展的供应商。
供应商的管理是指对于供应商的开发、了解、选择以及使用等综合性工作的总称，是企业对资源来源的控制和管理，是企业保证为生产提供可靠资源的根本。.供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。.2.1.2...
摘要：本文探讨了企业原材料类供应商选择的重要性及潜在供应商选择的方法，并给出了供应商选择对策。企业应将供应商划分为一般和重要两级，投入不同的资源进行管理，关注重要供应商的选择。根据所采购物资对企业重要性等维度，对战略性物资、杠杆性物资、瓶颈
摘要分析了供应商评估的决策过程,在序贯决策思想的基础上提出了供应商评估的3种决策过程模型。在一定的决策过程模式下,制造商首先运用合理的评价方法对供应商进行评估,在做出决策之前需要权衡收益变化是否超过了预计的期望限度,然后选择风险损失最小的决策方案,决定是否要进行下一轮...
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