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本论文采用文献研究、电话访问、实际走访对华润万家超市的采购现状进行分析和研究，着重分析华润万家超市在采购过程中对供应商的评价与选择方法和标准；其次，本文运用定性与定量结合、理念与实际相结合的方法，对华润万家超市采购的基本情况、供应商
1.2研究目的和研究内容1.2.1研究目的论文的研究目的是诊断出顺电公司供应商评价体系存在的问题并分析原因，确立一个合理、具有前瞻性的供应商评价指标体系，再利用科学的评价方法评价出适合于顺电公司长远发展的供应商合作伙伴，并且利用示例进行对比验证，以及采取保障措施来保证这一...
肯德基供应商综合评价指标体系的构建摘要根据供应链管理以及物流经济学供应商评价分析理论，以肯德基为例，分析目前国内供应商评价指标体系方面存在的问题，并利用层次分析法、模糊综合评价法，建立较为全面的供应商综合评价指标体系，并结合案例分析评价体系的有效性。
基于敏捷化供应链模式下产品创新的供应商评价研究,敏捷供应链,产品创新,供应商,风险博弈,评价体系。随着经济全球化和市场环境的日益发展,制造环境发生了巨大变化。由于多样化的市场需求,现代制造系统向着敏捷化、集成化和并行...
第二章供应商管理及供应商绩效评价指标体系2．1供应商管理供应商对于企业的作用越来越大与高品质供应商的紧密合作在当前激烈竞争的商业环境下至关重要有效地控制成本并协调供应链上各种活动的能力已迅速上升为各行业竞争差异化的主要因素有研究表明采购为改善流程提高生产率并...
1.2.1供应商选择指标体系的研究现状1.2.1.1国外关于指标体系的研究现状国外最早研究供应商选择指标体系的是Dickson(1966)，他通过分析170位采购经[1]理回复的调查表中的信息，确定了影响供应商评价选择的23个主要因素。.这项分析对后来的影响很大，以致...
3、分析了建筑供应链管理下选择供应商所需考虑的因素及原则，在此基础上确定了一套建筑企业供应商选择评价指标体系，并利用科学的研究方法——TOPSIS法建立供应商选择评价模型，采用层次分析法计算各个指标在评价中所占的权重用于改进模型。
AK化工公司供应商评估体系构建工商管理研究.Tag：.本文是一篇工商管理论文，本专题研究以理论基础为分析框架，按照发现问题、分析问题、解决问题的逻辑展开。.首先对供应商管理中的可持续概念进行界定，然后基于供应商管理理论、绿色供应链理论以及...
物流供应商的选择与指标体系.doc,物流供应商的选择与指标体系摘要:如何在众多物流供应商中选择最佳合作伙伴，?已成为企业界和学术界关注的热点问题。本文根据现代物流的要求建立物流供应商评价指标体系，?然后将招标法与层次分析法结合，?对物流供应商进行综合评价。
基于价值链管理的供应商筛选的研究,价值链管理,管理理念,供应商筛选,流程,评价指标体系。价值链管理作为一种新的管理观念,使得企业的管理观念发生了巨大的变化.以价值链管理理论为基础,重点论述了价值链…
案例供应商评价体系.doc,第一章绪论11.1研究意义11.1.1供应商评价指标体系的重要性11.1.2传统评价指标权重确定方法的缺陷及联合分析法简介11.2文章...
供应商评价体系与案例分享.pptx,2017年6月金茂上海区域业务大讲堂课件供应商评价体系及案例分享上海区域招标采购部目录适用范围职责供应商分类及来源供应商资格评审及履约...
指出TBC公司供应商评价中所存在的问题及原因分分析;其次,结合TBC公司的实际需求和特点,提出了适应TBC公司的完善科学的供应商评价体系;最后,使用案例来证明评价体系,从而得出...
本文本着质量第一,价格合理,资信良好的评价原则,从供应商的产品指标,经营指标和环保指标三个大方面构建了某房地产供应商选择的评价指标体系.在已构建的指标体系的基础上采用...
A公司供应商评价体系改进研究,供应商,评价体系,层次分析法。步入20世纪90年代以来,随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业的竞争不再是企业与企业...
内容提示:1本科毕业论文开题报告物流管理临海临亚休闲用品有限公司供应商选择与评价分析一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义休闲用品行业作为临...
毕业设计论文大纲设计论文题目:基于供应链的供应商绩效评价研究以A.O.史密斯为例学生姓名:1101106037学号:李春莲专业:11物流管理所在学院:商学院...
《【优秀毕业论文】供应链环境下战略性供应商评价体系研究.doc》由会员分享,可免费在线阅读全文,更多与《【优秀毕业论文】供应链环境下战略性供应商评价体系研...
(论文)供应商评价体系与企业战略合作关系下载积分:1500内容提示:2013年1月第16卷第1期贵州电力技术2013,Vol,16,No.1GUIZHOUELE...
5.1是否只和被认可且具备质量能力的供应商开展合作审核要点:L采购、供应商质量体系开发、供应商二方评审、供应商业绩评估及特殊状态管理等。薄弱环节案例...