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人力资源管理是直接以一刻也离不开沟通的人为管理对象，只有良好的管理沟通才能打通人们的才智与心灵之门，人力资源才能真正为企业所用，发挥出其企业核心资源的巨大经济威力沟通在人力资源管理中的作用4.1促进合作，提高效率员工不仅仅是为了金钱
2．2．2人力资源管理沟通的特征人力资源管理沟通通俗的讲是在人力资源篱理过程中人力资源管理工作者釉职工之间就其使用、培养、调配、奖惩等裰关问题进行的正式或＝｛｝正式的沟通过程。其目的就是使工作形成一个动态的、柔性的和敏感的过程。
沟通在人力资源管理中的重要意义摘要：员工是一个企业最重要的组成部分，如何对员工进行管理将是决定企业发展好坏的重要因素，这就需要我们进行人力资源的管理。人力资源管理在企业中十分重要，它能帮助企业挑选合适的人才进入企业就职，也能在员工就职后，对员工的积极性进行调动...
人力资源管理中信息沟通是双向互动，其构成要素除了包括传者（管理者）、讯息、媒介、受者（员工）、效果之外，还应包括反馈这一要素。.人力资源管理中信息沟通的常见问题有两大类：一类是管理者对员工的信息传播出现传而不通，另一类是员工向管理...
浅析非语言沟通在人力资源管理中的重要性———人管08310821053114【摘要】沟通是人类社会的基本生活方式。有句话说；现代企业管理就是人与人之间的沟通，所以说沟通是人力资源管理的第…
曾宇辉(2010年)在《正式组织与非正式组织的沟通问题的一大课题》一文中谈到了管理者与被管理者的有效人际沟通的问题。霍晓芳(2011年)在《人际沟通基本法则108条与如何改善沟通技巧》一文中论述了有效人际沟通在企业管理中的重要作用[5]。
【摘要】论文首先介绍了企业人力资源管理的重要性，分析了企业人力资源管理工作现状及存在问题，并结合相关实践经验，分别从牢固树立“以人为本”的管理理念等多个角度与方面，提出了新形势下企业人力资源管理…
沟通是穿插在企业管理职能的一条主线，没有沟通就没有管理。人力资源管理是人管人，与人接触的最直接方式就是沟通，而并非按照机械式、流程化的规章手续来管理员工。沟通作为串联人与人之间的桥梁后，就需要点燃员工的工作热情了，激励是有效且重要的方式，可以让员工产生超越自我和...
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