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浅谈集权与分权管理的利弊与关联一般而言，集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中；分权是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。.采用集权式管理模式的企业集团，财权绝大部分集中于母公司，母公司对子公司采取严格控制和...
企业管理集权制与分权制的论文.doc,企业管理集权制与分权制的论文[摘要]确定职能是否集中的最主要的因素,是减少管理费用和成本。集权制会由于在管理和操作方面有较高的效率而降低成本。[关键词]企业管理集权制分权制确定职能是否集中的最主要的因素,是减少管理费用和成本。
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财务管理的集权与分权的论文.doc,财务管理的集权与分权的论文在管理的范畴里面，我们一直面临的问题是随着企业规模的增大，财务管理应该“收”还是应该“放”。集权和分权往往是企业财务管理无所适从的所在。有时候在“集权论”的鼓励下，我们往往使理论上的真理-步之遥成为谬论。
更新时间：2021-03-14.导语.本论文发表于当代会计杂志，属于经济相关论文范文材料。.仅供大家论文写作参考。.理论探索从财务报表视角探讨企业集团的集权分权管理文/连峻摘要：公司的决策模式决定对信息的解读，2.3信息系统整体情况进一步影响集团...
论文关键词：企业集团资本纽带集权分权论文摘要：企业集团这一典型经济组织形式，具有多法人、有联结纽带、多样化经营、多功能和多国化等特征。目前我国企业集团初步建立以资本为纽带的公司体制，但企业集…
集权和分权的好处,集权和分权的案例分析,集权与分权各自的优缺点!集权和分权是企业经营管理权限的分式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.集权的优点:一是可以政令统一,使标准一致,便于管理.集权与分权的优缺点有哪些?
曾佩恒（2014）研究指出财务管理有三种模式，分别是集权式、分权式以及相融式的管理模式，并对这三种管理模式进行了详尽的分析，并且，又进一步提出了一种新的结合式的管理模式，即企业的财务依然实行统一管理，但给与下属企业一定的自主决策权。
摘要:本文剖析了集权制与分权制两种不同企业治理模式的利弊,又从经济学的角度浅析了集权与分权的经济成本,并通过几个案例揭示了企业管理中应将集权与分权相融合...
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管理权力分聚之辩随着企业的不断发展壮大,规模与效率的慢慢开始产生,而矛盾的核心与根源就是管理方式的选择——集权抑或分权。在中国,管理方式采用集权还...
关键词:《梦》分权管理集权型管理模式管理权威MBA韦尔奇曹雪芹作者:佚名刊名:资治文摘(综合版)年,卷(期):2009,(002)分类号:I207.411F275相关文献相...
国内集团管理当前状态及对策论文论文摘要:企业集团这一典型经济组织形式,具有多法人、有联结纽带、多样化经营、多功能和多国化等特征。目前我国企业集团初步...