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史玉柱与巨人的创业史1962年史玉柱出生于安徽怀远县城一个普通家庭，1982年他以全县第一的成绩考上浙江大学数学系，1989年在深圳大学完成硕士论文答辩，从深圳大学软科学管理系毕业。同年月他辞去安徽统计局的工作，回到深圳开始创业...
据史玉柱身边的人说，当初他们曾苦口婆心地劝史玉柱稳一点，不要急于盖那么高的楼，不要贸然大批生产自己并不熟悉的保健品，但都被史玉柱拒绝了。他始终坚信，过去的辉煌已经使他成为了一位常胜将军[4]。3.4企业家个性对企业管理体制的影响
从巨人集团的兴衰看企业家个性对企业管理的影响,【摘要】从巨人集团的兴衰史可以看到，史玉柱的个人因素对巨人集团的发展历程有着决定性的影响。本文结合巨人集团的发展历程，从企业文化、发展目标、投资方向及管理体制的角度探讨了企业家的个性会起到的作用，从而
本文全是干货，字字珠玑，以下这些管理理念与诸位网友分享交流。其中第7、8两条是另一位资深人士补充的，愿每一个管理者都读一读。01、罚款是没有用的对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说…
(谢佩洪,魏农建.中国管理学派本土研究的路径探索[J].管理学报,2012,9(09):1255-1262.)摘要：随着中国经济的迅速发展，本土管理研究的重要性日趋突显。然而，目前中国管理学界仍然缺乏相应的本土管理研究，如何探…
史玉柱与巨人的创业史1962年史玉柱出生于安徽怀远县城一个普通家庭，1982年他以全县第一的成绩考上浙江大学数学系，1989年在深圳大学完成硕士论文答辩，从深圳大学毕业。同年7月他辞去安徽统计局的工作，回到深圳开始创业。
论述巨人集团失败的原因43论述巨人集团失败的原因:巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的:一.扩张战略的选择:选择做一个混合式多样化发展的企业,出发点是为了分:1.多角化战略与市场覆盖的矛盾:巨人的发展显然想走混合型多样化的道路,但它忽视了:2.多角化战略与巨人大厦的矛盾...
史玉柱全部取出再次投入广告。四个月后，M—6401的销售额一举突破百万大关，从而奠定了巨人创业的基石。1991年4月，珠海巨人新技术公司注册成立，公司共15人，注册资金200万元，史玉柱任总经理。8月，史玉柱投资80万，组织10多个专家开发出M
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