本论文的目的在于,通过以沈阳ABC企业“管培生”项目的培训为研究对象,深入的了解当前国内大多数企业在“管培生”项目培训中普遍存在的问题,并针对性的提出相应的改进措施和建议,旨在为今后企业开展“管培生”项目培训提供有价值的参考和建议。.本论文...
小结：从京东的管培生案例可以看出，管培生项目实行成功与否与高管层的支持和业务部门的把关密不可分，高管层的积极响应、影响力对管培生的高关注度是项目运行的一针“强心剂”决定着管培项目成功的核心关键，当然，还需要思考的是像刘强东如此重量级的
劝退银行管培生的前提一定是这位管培生明显有更好的岗位选择，好坏要靠对比才有说服力，单独拿了一个银行offer其实没什么特别的可选性。Q：仙人你好，我是XX大学的研究生，马上要毕业了，现在手里有2个…
管培生培养方案之“雏鹰计划”第一部分“管培生培养方案”的介绍一、“管培生培养方案”简介1、管培生方案结合了未来的发展方向；以当前人才建设，员工、管理人员在理论、专业整体水平的层次为基础；分析了目前人力资源与现状进行制定的方案，具有针对性强、操作性强、实用性强的...
可口可乐作为一家世界著名的饮料公司，其独特的口感和强劲的广告宣传以及完美的营销策略等曾经把它推到了一个同行难以企及的高度。但是，最近几年随着健康饮料的崛起，用户逐渐对碳酸饮料失去兴趣，可口可乐公司无论是销售还是利润是不断下滑，日子是越来越难过了。
一次银行管培生的强力劝退！.自从开过与银行和职场的live之后，私信我问职业规划的朋友络绎不绝，其中最多的问题就是XX银行XX级别的管培生与XX公司的offer怎么选，以及对银行管培生这一群体的好奇。.本着日行一善，能救一个是一个的原则，我一般都会从...
管培生计划全国校园招聘方案.****管培生计划全国校园招聘方案一、目的与意义****管理培训生计划希望通过公司严格甄选，将优秀的高校应届生才纳入公司，集中各种资源对其进行较为系统、全面的训练，并为其建立职业发展生涯发展体系的培养计划。.为...
金融风险案例及分析(6个)6.ppt,(海量营销管理培训资料下载)三、??启示（一）要重视操作风险的防范商业银行面临的主要风险有信用风险——贷款到期后，借款方不能归还贷款从而使放款方承受损失的风险；国家风险——与借款人所在国的经济、社会和政治环境方面有关的风险；市场风险——银行...
通用电气（GE）商业领导力管培生（CLP）、CLPEID？.1.CLPEID简历投递：时间大概是每年第一季度.2.电话面试：核对简历信息，询问对项目的了解情况，职业规划等，中英对话各半.3.小组面试：无领导小组讨论.4.经理面试：通常是bosssolo面试，具体问题看boss...
立足于房地产企业管理培训生培训体系优化的必要性和紧迫性，本文采用实地调研、问卷收集等方式搜集了房地产企业营销管培生的相关数据，并通过对调研数据进行分析，发现我国房地产企业管理培训生培训体系存在的问题，在此基础上，依托相关的理论对...
在最后，往往会根据各种测评、访谈等方式，将培训生进行岗位安排，本次案例论点随之而来，:n6{6d&...
管理培训生相关论文.docx,目录管理培训生的出现管理培训生的发展形成过程管理培训生的概念管培生项目对企业及个人的意义国内企业管培生现状与问题国内管培生项...
本论文采用的研究方法主要有;案例分析方法、文献研究方法、以及理论与实践相结合的分析方法。本论文综合运用这几种研究方法,对“管培生”项目培训管理进行了分析与研究。本论...
小结:从京东的管培生案例可以看出,管培生项目实行成功与否与高管层的支持和业务部门的把关密不可分,高管层的积极响应、影响力对管培生的高关注度是项目运行的一针“强心剂”决定着管...
摘要:随着当前社会竞争日益激烈,动态化和多元化成为企业环境和竞争的主要特点,因而企业更加重视高素质管理人才,当前管培生计划成为企业招募高素质管理人才的重...
在当前企业招聘中,管理培训生项目往往被看作是企业招聘工作的重中之重,因为能够获得管培生资格的应聘者都是企业眼中的人才,企业将会投入大量人力财力,为管理培...
组织采取多样化的培养方式,可以是咖啡聊天,可以是团建出游,方式都会根据导师和学员的需求而不同,组织会提供良好的后备力量,专项经费支持,甚至也有较高阶的导师会...
西南科技大学硕士研究生学位论文管理培训生项目研究与岗位胜任力因素综述国内外关于管理培训生项目相关的研究主要集中在两大方面:一是管理培训生项目研究,二...
小结:从京东的管培生案例可以看出,管培生项目实行成功与否与高管层的支持和业务部门的把关密不可分,高管层的积极响应、影响力对管培生的高关注度是项目运行的一针“强心剂”决定着管...
论企业管理培训生项目实践的系统学分析论企业管理培训生项目实践的系统学分析[论文关键词]管理培训生项目;系统学;整体原理;反馈原理;有序原理[论文摘要]企业...