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合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）二、海外市场发展状况2011年12月15日，世界著名消费市场研究机构欧睿国际公布2011年全球家电市场最新调查数据，海尔集团在大型家电市场的品牌占有率提升为7.8%，第三次蝉联全球第一。
国产家电巨头放眼全球，在海外进账526亿后，还要进一步扩张！.得益于中国人口数量众多，很多产业都容易形成产业规模，所以在过去十几年里，我们有非常明显的感受，就是国货变得越来越强大了，强到海外品牌都开始无地自容了。.以手机产品为例，过去...
华南理工大学硕士学位论文案例研究：惠而浦在中国的营销策略姓名：汤之平申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：20080401摘要美国惠而浦，全球百年家电品牌，在收购美国第三大家电公司—．M帅g（美泰克）后，成为目前世界上最大的家用电器制造商和销售商。
中国家电企业管理模式与创新——以格力和海尔为例.doc,中国家电企业管理模式与创新——以格力和海尔为例第3章行业发展历程及案例背景3．1中国家电行业发展历程中国家电行业的发展分别经历了探索阶段、高速扩张阶段、产业整合阶段以及产业升级阶段。
家电巨头“出海”成功，从海外挣回526亿元，家电界的华为！.中国科技飞速发展，不少科技公司在过去20年里快速崛起，并在各个领域里取得了傲人成绩，像大家非常熟悉的智能手机产品，以华为、小米为代表的厂商，将国产手机带向了新高度。.国产手机不仅...
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
2017-2018年中国企业对外投资凸显的新问题主要集中在五个方面：第一，中国企业海外发展，合规经营亟待与国际接轨；第二，从“产品走出去”到“品牌走出去”，中国企业任重而道远；第三，走进“一…
四、案例分析：海尔集团的国际化战略.1984年12月，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂正式成立，经过24年的发展，海尔集团已从当年员工不足800名，销售收入仅380万元，亏损却高达147万元的集体小厂，一跃成为一家集科研、生产、贸易和金融于一体的大型国际化...
国产家电企业在赚了钱以后就开始搞研发并购，并且做强做大，直到今天走出国门。化品化妆品行业，由于国家没有相关政策的推动，生存的压力比较大，所以进口替代过程会一波三折、迂回很多。...
我们来看细数一下四川长虹近来的发展状况，从家电老巨头的没落中分析下长虹缺了什么。.（1）到底是什么打击了长虹？.外界许多人把长虹没落的导火线归结到APEX的烂账上。.2001年，长虹与APEX的合作推上了快车道，也打开了出口美国市场的大门。.一车...