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一般来说，国际工程建筑材料在采购的过程中不仅包括建筑材料等货物的采购，也需要按照工程项目的实际要求进行综合采购，综合采购的项目包括购买、运输以及安装等一系列的工作，因此国际工程材料采购具有一定的复杂性。
一、国际工程材料采购现状(一)材料要求不同。由于在国际工程材料采购过程中，各种建筑技术规范的不同使其对材料的要求不同，因此给材料采购带来一定的困难，此外施工工艺的不同也大大增加采购的复杂性。(二)流动性较大。
国际工程物资管理是国际工程项目管理的重要组成部分,在物资管理中，工程物资的物流管理工作犹为重要，因为物资供应的是否及时，直接影响工程项目的顺利进行。尤其是我们现在施工的国家，主要集中在非洲国家，物资都相当的贫瘠，很多的物资、设备都需要从中国
二、供应链一体化下国际工程EPC项目采购的管理在国际工程EPC项目执行过程中，采购部门的采购任务必须按照相关设计文件的标准和总价合同的控制下进行。大量的物资设备及材料、相关的物流、仓储和设备供应商管理都是采购工作的内容。
国际工程物资采购外汇风险管理的论文.doc,国际工程物资采购外汇风险管理的论文内容提要在国际工程物资采购中，外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时，负责采购的承包商便会面临外汇风险。
4基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理流程4．1供应链一体化（1）采购利益相关者管理：应加强对供应链各节点单位的管理，包括业主、设计、公司总部、施工方、国内外供应商、国内外海关部门、同一海外市场的本国承包商等，建立良好的合作关系...
国际工程的项目管理研究——以jxjg集团国际工程项目管理为例摘要摘要随着我国改革开放的不断深入和经济的飞速发展，投资多元化的大型复杂工程建设项目越来越多，特别是我国加入WTO以后，国内外建筑市场的竞争越来越激烈，世界经济一体化进程将迫使我国工程项目管理模式与国际惯例接轨。
国际工程承包成功和失败案例及评析成功,案例,与,案例分析,成功案例,失败案例,国际工程,与案例,案例评析中国某央企集团公司在某中亚国家以交钥匙总承包方式承建的地铁机电系统项目1、项目背景该项目位于某东亚国家最大山脉南麓的首都，又临浩瀚的沙漠，整座城市的空气难以外流，加之在...
技术标准在国际工程中是一项非常重要的内容，它决定了工程材料的选购、施工方案的确定、验收标准以及工程造价等。目前，中国企业采用的是国标（GB）或中国标准，其他国家除了自己国家的规范外，有的使用美标、英标、欧标、南非标准，甚至…
我们在进行工程项目建设时，应该将这一环保观念完整的渗入到材料的采购和工程的设计中去，并且在工程的建设中也要谨记这一理念。2.3带资承揽现在国际工程项目的承包商所扮演的已经不仅仅是一个单纯的承包商角色，而是正在向开发商的角色转变。