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国际工程物资管理是国际工程项目管理的重要组成部分,在物资管理中，工程物资的物流管理工作犹为重要，因为物资供应的是否及时，直接影响工程项目的顺利进行。尤其是我们现在施工的国家，主要集中在非洲国家，物资都相当的贫瘠，很多的物资、设备都需要从中国
国际工程设备物资管理问题和方法摘要：摘要：在国家实施“一带一路”倡议，鼓励企业“走出去”的国际化经营的背景下，我国大量的建筑施工企业正积极开拓国际工程项目市场，并已承接了越来越多的对外承包及援建项目。中国电建承建的项目主要位于南亚、非洲…
国外工程项目物资管理问题及建议摘要：摘要：近年来，随着国际经济一体化趋势的加深，我国很多企业也加强了国外工程项目的建设工作，对于企业在国际市场竞争能力的提高也有着积极意义。物资管理在国外工程项目建设体系中有着非常重要的意义，只有做好了物…
国际工程物资采购外汇风险管理的论文.doc,国际工程物资采购外汇风险管理的论文内容提要在国际工程物资采购中，外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时，负责采购的承包商便会面临外汇风险。
浅谈国际EPC工程物资采购风险及应对的策略.doc,浅谈国际EPC工程物资采购风险及应对的策略摘要：我国“一带一路”战略的实施在带动沿线各国经济增长的同时，也促进了国际EPC工程的发展。在国际EPC工程中，物资的采购对整个工程的建设有着...
国际物流，即两个或两个以上各个国家实施物资运输，对时间及空间层面差异产生可起到防止作用[1]。可以说，国际物流从属国际项目工程核心节点，只有踏实盖好国际物流各项工作，才会对国际项目更好地建设发展助力。2.管控实施要点2.1在前期
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：工程项目的顺利开展建立在充足物资的基础上，物资在工程总量中的占比高达60%，因此做好物资管理管理无疑是提高工程成本效益的重要突破口。
4基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理流程4．1供应链一体化（1）采购利益相关者管理：应加强对供应链各节点单位的管理，包括业主、设计、公司总部、施工方、国内外供应商、国内外海关部门、同一海外市场的本国承包商等，建立良好的合作关系...
[23]王法德.供应链金融助力企业提升核心竞争力[J].国际工程与劳务,2021(08):18-20.[24]陈重.稳步完善全球供应链在变局中谋新局[J].国际工程与劳务,2021(08):21-23.[25]李道松.坚守初心主动变革打造供应链核心竞争力[J].国际工程与劳务,2021(08):24-27.
房地产项目物资采购管理的研究ResearchonMaterialPurchaseManagementofRealEstateProjects学科领域：物流工程研究生：杨海艳指导教师：徐梅副教授企业导师：白景美高工天津大学管理与经济学部二零一零年十一月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究...
1完善国际工程项目物资管理的对策1.1严格采购计划的编制由于国际工程项目物资管理涉及环节多、周期长,受各种环境因素的制约大,因此施工企业要制定一个科学的...
国际工程项目物资管理论文(共1370字).doc,国际工程项目物资管理论文(共1370字)1完善国际工程项目物资管理的对策1.1严格采购计划的编制由于国际工程项目物资管...
正文国际工程项目物资保障探究摘要:在经济全球化的时代大背景下,建筑企业中的国际工程项目也日益增加,而物资保障是国际工程项目得以实施的基础。本文将对国际...
国际工程项目物资管理论文共1370字国际工程项目物资管理论文共1370字1完善国际工程项目物资管理的对策1.1严格采购计划的编制由于国际工程项目物资管理涉及环节...
导读:这篇物资国际论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。(中国葛洲坝集团国际工程有限公司北京100025)摘要:随着社会科学技术的进步,世界经...
国际工程承包项目物资设备供应管理摘要:自“一带一路”倡议提出以来,中国企业通过加强与“一带一路”沿线国家在基础设施建设方面的合作,出口了大量的物资设备,为国家去产能...
本文通过对国际工程项目供应链下的物资采购管理进行分析和研究,并对如何建立良好的物资采购管理模式提出了自己的观点。关键词:国际工程项目;供应链;物资采购;...
设备物资的采购、使用及维修没有形成良性循环,于是便出现了项目施工过程中设备物资需求计划性不强,造成无序和盲目采购,闲置设备无人管理,设备的保障率低等现象。1.2设备物资...
国际工程承包项目物资设备供应管理-物资管理论文-管理论文.docx,国际工程承包项目物资设备供应管理-物资管理论文-管理论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编...
浅谈国际工程设备物资管理摘要:参与水利水电国际工程施工已经逐步成为水电施工企业的新任务,设备物资的管理成为项目施工工程质量、进度、成本的主要因素;本...