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国美电器企业内部控制与风险管理分析(2)作为企业的高层管理者,需要根据实际的经营状况,及时准确地进行内部控制的监督,适时调整和完善内部控制系统,并对内部控制不断的进行运行质量的测算评估,这样才能保证内部控制的有效性和健全性。.现代...
三、内部控制与公司治理的关系综上所述,内部控制与公司治理是联系紧密的话题,二者存在相互交叉和重叠的地方,在实际运行中彼此也存在很强的关联性。.这种交叉和重叠主要体现:一是主体的交叉性。.二是目标的衔接性。.具体来说,二者有如下关系...
论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析200724014134学生姓名完成时间201110(一)建立合理的股权结构10(二)注重机构投资者在公司治理中的作用10(三)强化家族董事会监督职能,弱化其管理职能10七、结束语“国美控制权争夺战”向...
公司治理案例分析:国美控制权之争一、人物简介黄光裕,生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
货币资金对于企业来说是必不可少的,保障了企业的顺利运行。如果企业货币资金缺失严重,企业就很难运营。本文通过研究国美电器有限公司货币资金管理存在问题,针对公司在货币资金管理制度不够完善,货币资金的使用效率偏低,企业内部从事会计的人员专业水平和
国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目:国美电器营运资金管理案例分析学号:1013091836姓名:李希时间:2013年12月指导老师:殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希(南京邮电大学管理学院1013091836)摘要:在经济…
四、国美电器控股有限公司治理结构分析.(一)内部治理结构分析.2008年底和2009年初国美董事会的人事变动间接引燃“国美电器控制权争夺战”,同时也引起内部治理的变化。.下文以董事会人事变动为分界线将国美上市到2010年9月28日股东特别大会这段时期...
关键词:苏宁云商;国美电器;OPM战略;财务弹性;风险控制。一、案例背景。营运资本管理属于企业财务管理的研究范畴,营运资本对企业来说非常重要,一个良好的营运资本管理战略是保障企业生存和发展的必要条件和基础。
即国美电器收货员之间的分工不明,导致责任归属不够明确,甚至不设专门的验货人员,从而无法实现有效的内部控制。对国美电器畅销品与滞销品的需求没有量化,导致采购人员在采购中对采购数量与时间的自主空间过大,一方面给国美电器业增加不必要的存货
1.案例背景国美电器从创始到成长成熟时间并不长。1987年初,国美电器在北京成立,主要业务是销售各类家用电器,当时的国美电器只有一个店面,面积还不到一百平米。而现在的国美电器己成发展成为中国驰名商标,其品牌知名度非常高,用家喻户晓...
4国美电器内部控制与风险管理的案例分析74.1企业概况74.2国美电器发展存在的问题74.3国美电器发展策略85加强企业内部控制和风险管理的建议与对策105...
二、原创论文参考题目1商业银行内部审计中的风险评估研究2会计舞弊的甄别与防范3促进我国中小企业发展税收政策的思考4浅谈企业的存货管理---以百特年华服...
基于公司治理的内部控制问题研究——以国美电器控制权之争为例的内容摘要:本科生毕业设计(论文)封面(2016届)论文(设计)题目作者学院、专业班级指导教师(职称)论文字数论文完...
201009/351bf08a-da06-4230-b6ce-0978cada2e65.shtml国美发展简史国美之争来龙去脉何谓公司治理争斗折射何种问题对家族企业-上市公司的启示目录1987年...
国美电器内部控制蕴含的企业文化---基于国美电器资本变迁历程视角中国地质大学北京人文经管学院中国人民大学商学院博士后100083中文摘要:内部控制作为现代...
内部控制作为现代企业公司治理中的主要内容,越来越受企业界重视,其中企业内部控制应用指引第5号——企业文化更被提到了一个高度.本文以备受国人关注的国美电器...
文档页数:4页文档大小:24.5K文档热度:文档分类:论文--管理论文文档标签:公司内部控制公司治理内部控制国美电器国美控制由国美事件公司治理的分析国美...
修改1正文201603206121企业应账款的内部控制分析---基于国美电器的案例分析.docx,企业应收账款的内部控制分析基于国美电器的案例分析摘要随着市场竞争的加剧,企业为了获...
然而,国内众多企业存在着内部控制机制不健全,管理人员素质低下,采购和保管上存在漏洞等问题。研究出一个健全的管理机制对企业十分重要,本文以完善国美电器的存货...
论文国美电器的股权之争国美电器控制权之争与完善公司治理结构启示刘成高徐维德摘要:公司治理结构的完善是其提高经营管理绩效和构建现代企业制度的前提性条件...