至此，“黄陈”两人开始正式决裂，已经无挽回余地可言。大股东黄光裕立即提议于2010年9月28目召开国美公司股东大会。1．2．2大股东和董事会“928”决战阶段兰－I＇1大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析2010年9月...
2010年8月4日，黄光裕通过独资公司向国美发函要求召开股东大会，撤销陈晓、孙一丁职务，但此举未获通过，陈晓继续掌舵国美。此后半年多的时间里，黄陈一直矛盾重重。
国美黄光裕GomeHoldingsLimitedOceanTown中国鹏润国美电器国美电器35%股份出现危机，同时为国美控制权之争埋了下伏笔。黄光裕，凭借其“绝对控股”的大股东地位，多次修改公司章程，使公司董事会完全凌驾于股东大会之上，一手创造“最牛董事会”。
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
但方案没有被采纳。2009年6月陈晓成功引入贝恩资本，救了国美却伤了黄光裕。一位知士说，即便当时二人有矛盾，也没公开化，引入贝恩，是黄、陈二人决裂的直接诱因。2009年7月包括陈晓在内，105位国美管理层获得总计3.83亿股的股票期权。
1.案例背景国美电器从创始到成长成熟时间并不长。1987年初，国美电器在北京成立，主要业务是销售各类家用电器，当时的国美电器只有一个店面，面积还不到一百平米。而现在的国美电器己成发展成为中国驰名商标，其品牌知名度非常高，用家喻户晓...
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国美控制权之争案例评析.pdf,湖南大学硕士学位论文“国美控制权之争”案例评析姓名：刘志婷申请学位级别：硕士专业：法律硕士（法学）指导教师：王远明201205“国美控制权之争”案例评析摘要2010年发生的“国美控制权之争”中，黄光裕和陈晓作为两大阵营的代表对控制权的争夺引起了...
中国美术学院设计艺术学院设计艺术学院位于象山校区，该学院历史可追溯至国立艺术院的图案系，上世纪50年代全国系科调整时，迁系至北京组建中央工艺美院；1958年重新建立工艺美术系。1986年由工艺系…
国美电器控制权之争.doc.浅析国美之争及由此的启示摘要：国美电器控制权之争，终于以国美电器董事局胜出而落下帷幕。.这场纷争和围绕这场纷争所发生的激烈争论，凸显了在中国这个古老的大地建立现代企业制度所遭遇到的观念上的与碰撞，反映出...
管理视窗人力资源从国美黄陈之争探究职业经理人角色问题邱效威张莎莎何福平摘要:随着陈晓的胜出轰轰烈烈的国美黄陈之争事件得以告一段落...
(完整word版)国美黄陈之争。国美声明称,公司股票将继续停牌;未发现资产被挪用或占用腾讯财经讯11月28日晨,国美电器(0493.HK)发布公告证实,公司董事局主席黄光裕因为经济...
今天,当国美黄陈之争,最终以其必然的陈晓败走而告结束时,国美不仅没有因黄光裕而亡且依旧发展时,我要说,国美黄陈之争的结果说明:一是大股东就是大股东,如其掌控...
摘要:随着陈晓的胜出轰轰烈烈的国美黄陈之争事件得以告一段落,然而从国美之争中折射出来的职业经理人在企业管理过程中究竟应该扮演一个怎样的角色却引起了我们...
关注近期国美黄陈之争及对国美发展的影响请帮我写1篇小论文,,200字就够了谢谢!!全部圆圆回答
本次沙龙主题为:“根基与构建”——国美黄陈之争引发的治理与反思。赵晓:黄光裕胜出对贝恩资本更有益贝恩资本只是一个财务投资者,黄光裕给出的价码,他要把370家门店都...
摘要:随着陈晓的胜出轰轰烈烈的国美黄陈之争事件得以告一段落,然而从国美之争中折射出来的职业经理人在企业管理过程中究竟应该扮演一个怎样的角色却引起了我们深深的思考。本...
内容提示:从国美“黄陈之争”看公司治理2200字摘要:所有权与控制权分离是现代企业广泛存在的现象,公司治理确保在这种分离下企业经理人不会违背所有者的...
【摘要】:正作为一家香港上市公司内部的故事,国美黄陈之争的大部分内容其实都是在法律框架内进行的,始终处在了香港法制的投影之下,意味着双方并不敢过于逾矩。"旁观者至多也...
---精品文档国美黄陈之争才是中国“股份公司”的真正萌芽纵观中国的股票市场,市场还是那个圈钱市,投资者大多数时候陷入两种状态——沮丧与疯狂,直到国美电器...