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2009年入选《福布斯》亚种50强、《福布斯》全球2000强大企业中国零售企业之首创始人董事长张近东，2008-2010三次登顶胡润中国零售富豪榜10目录一、中国家电连锁行业背景二、国美苏宁介绍三、国美苏宁商业模式比较分析四、国美苏宁电商模式比较
一、国美电器转型O2O商业模式概述国美电器1987年初创于北京，是中国领先的连锁零售商，在2008年以前更是行业巨头，目前处在O2O商业模式转型发展期。国美电器于2003年1月就试运营了国美电子商城，因当年非典事件线上交
一、国美电器背景分析国美电器集团于1987年成立，现已经成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。一直以强势、果敢而著称的国美，在电子商务市场却表现出罕见的低调和警惕。自2003年1月起，国美在产品事业部下成立了专门的电子商务
国美零售控股集团发展战略研究下载，研究报告、论文资料摘要：国美零售控股集团是一家上市公司，经过30多年的发展，目前是一个集零售、投资、智能制造、通讯终端、文化传媒等多业务板块于一体、横跨多个产业的大型综合性民营企业集团。。但是国美最近几年逐渐的淡出广大消费者的视线...
（1）京东和国美营销模式分析国美用22年的时间打造了家电零售土国，其最大杀手铜就是它自始至终的价策略。但如今京东的进入，让国美和厂商牢固的关系开始松动。京东是以做“3C产品”（计算机、通信、消费电了产品）的网上销售起家的。
万达集团商业模式分析报告.docx,万达集团商业模式分析报告目录第一章、万达集团企业背景介绍2一、背景简介2二、企业组织机构2第二章、企业文化与规模3一、集团文化分析3二、集团规模4第三章、万达集团阶段战略分析4一、万达集团战略分析4二、集团未来发展战略分析5第四章、发展历程6一...
篇五：商业模式分析步骤.商业模式设计分析步骤.关于商业模式构成，我们采用学者Ghosh（1997）提出的框架。.具体步骤如下：第一步价值主张.该步骤目的是为确定一家企业的产品或服务如何满足客户的需求。.应分析：.1.企业满足了什么用户群体的什么...
商业模式画布是一种分析企业价值的工具，通过将商业模式中的元素标准化，引导思维，并方便将素材进行归档。这里推荐一本书《商业模式新生代》，第一次也是在这本书里了解到该概念。它包括9个方格：客户细分、客户关系、渠道、价值...
一、“苦力服务“模式：“真正从运输、仓储运营中赚点辛苦钱”，这是中国物流基层的商业模式，那些跑在路上的卡车司机、蹲在仓库做传统的物流服务模式的企业，这样的数量比较大，但生存空间越…
国美金融主要产品账云贷模式分析账云贷是国美金控旗下的保理产品，也是国美金控投的第一个落地产品，供应商将对国美电器的应收账款转让给国美金控，并从国美金控旗下商业保理公司进行融资，与银行相比，商业保理公司的主要优势在于市场细分、数据处理和客户服务，以此为基础，在目标...