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毕业论文海尔集团组织结构设计与创新指导教师xxxx讲师20xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx毕业论文海尔集团组织...海尔以海尔文化和OEC管理模式为基础，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实施“三个零”目标的业务流程再造，把原...
管理的本质不在于“知”而在于“行”在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛商学院、南加州大学商学院、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等
海尔集团创新制度的实践及启示.doc,本科生毕业论文（设计）题目:海尔集团创新制度的实践及启示姓名:余昌瑜学院:经济管理学院专业:市场营销班级:061学号:2006434134指导教师:鲍步云职称:副教授2010年6月6日安徽科技学院教务处...
这个创新的市场营销发展模式被许多国际上的商学院和管理界人士看好，很是值得中国的相关企业借第六章结束语本文中重点论述了市场营销理论以及海尔集团的出色的市场营销创新方面的相关经验及其所带来的有益的启示。
团队管理通过团队成员之间的协同合作,在集体智慧的推动下,较之传统的管理模式而言,具有更多创新的可能,包括管理思想、管理体制、管理组织功能、管理者能力以及企业经营战略的创新等等。
张瑞敏，人单合一模式创立者，全球50大思想管理家之一，创建了全球第一品牌海尔，现任党委书记、董事局主席、首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
本文是一篇企业管理论文，笔者通过扎根理论分析，本文总结出了案例企业——海尔的价值观的演化过程、海尔企业价值观对技术战略和市场战略的影响。在不同阶段价值观的影响下，海尔的技术战略经过了由模仿创新战略到…
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浅析海尔集团企业文化论文.doc,浅析海尔集团的企业文化摘要：在激烈的市场竞争中立足、壮大，成为竞争中的强者，对于一个企业来讲，制胜的法宝就是企业核心竞争力。海尔集团成功的秘诀，也正是海尔独特的核心竞争力——海尔企业文化。
海尔集团组织结构设计及创新(定稿)毕业论文.doc,序号(学号):0401080205xxxxxxxxxx学院毕业论文海尔集团组织结构设计与创新姓名xxxxxx学院工商管理专业...
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1吴豪;我国企业集团财务公司管理模式创新及应用研究[D];东北大学;2010年2罗东;我国中央农业投资分析[D];中国农业科学院;2014年中国硕士学位论文全文数据库前10条1王琳...
笔者结合海尔品牌发展的历史,通过对海尔企业实施的品牌管理战略的分析,发现在其建立起品牌的过程中,出现了不少的问题,消费者对海尔的品牌的出现过审美疲劳,其...
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海尔品牌管理模式研究论文目录摘要第1-6页Abstract第6-10页第一章绪论第10-15页·品牌经营现状第10-13页·中国家电业竞争态势第10-12页·当前企业品牌管理...