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海尔配送中心运营管理存在的问题探析docx.doc,中图分类号：D密级：公开UDC：300学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（学历硕士）海尔配送中心运营管理存在的问题探析Haierdistributioncenteroperationsmanagementexisting...
四、海尔物流中心的相关数据及业务流程一、海尔国际物流中心的主要设备构成海尔国际物流中心的主要设备构成（1）、原材料自动化仓库：原材料自动化仓库：（mm）集装单元货物尺寸：集装单元货物尺寸：单元货物尺寸120010001560mm）货位数量
海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究作者：姜忠辉，袁洁秋作者单位：姜忠辉(西安交通大学管理学院,陕西,西安,710071)，袁洁秋(青岛海洋大学,山东,青岛,266071)刊名：软科学英文刊名：SOFTSCIENCE年，卷(期)：2002，16(2...
海尔集团从1998年开始意识到物流对于企业发展的重要性，逐渐以供应链为中心，在整个企业范围内开始对原来的物流工作进行重新的设计与实施，积极实现与国际化大企业先进物流水平的全面接轨，从而跟好的强化市场应变能力，提升企业的发展与竞争能力。
产成品一下生产线，随即转运进入海尔国际物流中心成品立体仓库，全国主干线JIT成品分拨配送在平均2天时间将产品发运到42个遍布全国的海尔物流配送中心。各地的配送中心对经销商需求的产品配送到客户指定的地点。这些配送操作在物流中心城市8小时
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海尔国际物流中心货区面积7200平方米，其吞吐量相当于原来普通平面仓库的30万平方米。同样的工作量，海尔物流中心只有10个叉车司机，而按原来的模式，一般仓库至少要上百人。短短二三年达到这样的成绩，得益于海尔物流管理体系的发展。
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3月30日，55台空调成品入库，在海尔国际物流中心，这批定制产品正在准备出库和配送。所有与定单有关系的部门和个人，在接到定单信息的一刹那，都同步、而不是依次行动起来，海尔物流以最快的速度赢得了与用户、与海尔敏捷制造体系、与供应链的同步。
海尔的组织结构变革探究摘要科斯认为1937，企业的存在是为了节约使用市场机制所花费的交易成本。威廉姆森进一步认为，由于契约的不完整易频率资产专用性的存在，使得企业从外部购买投入要素时，存在机会主义行为契约的每一方都有积极性通过隐藏信息,文客
本文通过对海尔国际物流运作模式的分析,指出了其在运作过程中的优势和缺陷,从而得到海尔物流对我国企业在物流运作模式选择方面的启示。海尔国际物流运作模式的...
Y1436306分类号:——UD密级:编号:工商管理硕士(船A)学位论文海尔物流有限公司H配送中心发展研究硕士研究生:李洁宇位:海尔集团论文提交日期:2008年5月论文...
本文通过对海尔国际物流运作模式的分析,指出了其在运作过程中的优势和缺陷,从而得到海尔物流对我国企业在物流运作模式选择方面的启示。关键词:家电行业海尔物...
内容提示:物流管理专业毕业论文题名:浅析海尔公司的企业物流学生姓名:学号:08024137指导教师:专业:物流管理年级:一班/三年级浅析海尔公司的企业...
自动化物流系统物流工艺集成创新国际物流中心物流已开始对制造业,物资流通业,服务业实施现代化改造和升级,现代化物流完全有望成为我国"十五"期间产业新的"增长点".杨忠文昆船...
海尔集团使用物流信息技术案例浅析作者:班级:113101姓名:任艳荣学号:111307前言:随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务...
内容提示:分类号————密级编号工商管理硕士船学位论文海尔物流有限公司配送中心发展研究硕士研究生李洁宇指导教师毕先萍教授学位级别工商管理硕士...
2000年海尔物流H配送中心成立以来,业务迅速发展,2005年业务量达到最高峰,从2006年开始业务量出现下滑。本论文就是根据这一情况对H配送中心的发展问题进行研究。本文分为两部...
PAGEPAGE26海尔物流调研报告毕业论文篇一:海尔物流分析海尔物流案例分析海尔物流在当初的物流重组阶段,整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送...
安徽广播电视大学毕业论文论文名称浅析海尔公司供应链管理-以海尔物流运作为例学生姓名学号专业班级指导老师2012年3月15日浅析海尔公司供应链管理-以...