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截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
海尔公司首席执行官张瑞敏先生是这样形容这个策略的:要想在充满竞争的市场中成为一匹“狼”，首先就要学会如何与“狼”共舞。二、海尔海外营销的优势分析首先，海尔作为一家中国企业，拥有成本…
北京汇佳职业学院毕业设计（论文）海尔在欧洲的营销策略国际商务指导老师:二零一三年六月国际商务发题日期：2013海尔在欧洲的营销策略指导教师：在全球经济走向一体化和我国加入WTO的大背景下，民族企业面临着如何应对来自于国内外的强大竞争，如何在全球化竞争的环境中更好的生存和...
合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）本科生毕业论文（设计）题目：海尔海外市场发展现状与困境分析经济与管理学院学科门类经济学合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）海尔海外市场发展现状与困境分析中国企业“走出去”只是国际化的第一步，就跨国经营的能力和绩效而言...
摘要海尔的全球化战略分为3步走。第一步走出去,第二步走进去,第三步走上去。走出去,就是要把海尔的产品带到海外市场。走进去,指的是海尔不仅要进入海外国家,还要进入主流渠道,而且销售的也是主流产品。
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
海尔集团是中国早期的海外投资现状,取得了一定的成就。.作为一个典型的情况下,海尔集团的海外投资策略值得进一步研究。.（二）研究目的和意义2006年之后,海尔集团的品牌现状,实施多元化现状,国际化现状,开始进入第四个发展现状创新阶段——全球化...
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
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