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浅析海尔集团的采购管理摘要采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对海尔集团采购组织现状，采购流程现状以及供应商管理现状进行分析，提出企业今后在采购组织上企业领导应大胆下放权限；在采购流程上企业应引进先进管理理念ERP；在...
海尔集团采购管理讲解.ppt,*海尔集团采购管理*海尔集团概况海尔物流海尔公司的采购体系海尔集团的传统采购管理的弊端海尔集团的采购管理创新*海尔集团概况海尔集团创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展...
采购成本指采购过程中发生的有关费用，主要包括原材料成本、管理费用、人工费用等。在企业的生产运营中，成本是一个非常关键的因素。如果一个企业可以降低它的成本，那么它就会有更多的利润，从而也会有更大的优势、有更大的竞争力，在市场竞争中也就可以走的更远、走的更好。
海尔集团与供应商的双赢战略-----海尔集团的供应链管理海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。
另外，海尔的JIT采购一般不能退货，无逆向物流，不能取消订单。二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化，打散原来的供应商体系，重新选择供应商，以形成强强联合，合作共…
海尔公司“零存货”管理模式分析西安欧亚学院本科毕业论文(设计)海尔公司“零存货”管理模式分析学生姓名:指导老师:所在分院:会计学院零存货管理是对企业的采购、生产、配送各个环节进行合理计划和安排,使物料处于不断运动,不停周转的状态的一种新型管理模式,同时,存货作为企业生产...
浅谈海尔集团成本控制问题研究.财务管理申请学士学位所属学科管理学成本控制（CostControl）的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低...
海尔集团成立30多年来保持着较快的增长率，迅速成长为一个业务遍及全球的国际化企业大集团，海尔集团之所以能取得今天的显著业绩，很大部分原因是海尔集团实行了行之有效的成本控制。随着经济的复苏和快速发展，家..
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浅析海尔集团的采购管理摘要:采购作为企业生产经营活动的首要环节,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对海尔集团采购组织现状,采购流程现状以...
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【摘要】海尔采购的采购管理对其他企业的启示【提问】您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】您好，海尔成为在国内外享有较高美誉的... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于海尔集团采购管理论文的问题>>