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海尔集团的多元化产品策略以及在营销上投入雄厚资金，使它在全国范围内的家电专卖店得以高效运营。目前，海尔已在全国主要县城建立了自己的品牌专卖店。在城市家电市场，海尔也建立了完善的自控销售网络。海尔根据自身的产品类别多、年销售量人
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自考论文企业开拓国际市场的营销策略研究以海尔公司为例摘要:本文着重介绍了海尔公司的开阔国际市场的营销策略。随着生产力水平的不断提高，科学技术尤其是信息技术的迅速发展，，经济全球化、经济一体化和经济区域化愈发显著，使生产要素在全球范围内广泛的流通成为可能，企业的...
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截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
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3海尔集团大规模定制的策略自1997年开始在整体厨柜及厨房设施领域中实施大规模定制生产方式以来，海尔集团经过10年的发展，其生产方式已完成了全范围的转型，并充分利用产品族设计、产品开发与快速设计、模块化设计、延迟化的策略，保证了
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