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于是接下来分析海尔集团实施“互联网+”商业模式过程中需要改进的地方，提出改进策略，保障顺利进行制造业商业模式改革，促进其营运能力的提高。.海尔集团“互联网+”商业模式对营运能力的影响分析1.3.3论文的创新点现有文献大多对我国制造业的传统...
海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。面对物联网时代的机遇和挑战，海尔集团按照“物联网时代智慧家庭生态平台”的定位，推进从电器到网器再到平台化的转型，即从制造产品到孵化创客转变，通过人单合一模式持续驱动全球...
前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
摘要:在现代市场发展之中，并购逐步发展成为了企业扩大自身发展规模的重要方式之一，也是在市场发展当中所必要采取的措施之一。近年来随着全球家电格局不断发生变化，越来越多的家电企业通过海外并购来扩充产品线向互联网转型。海尔集团并购通用电气的案例
海尔集团CTO赵峰解说家电互联网转型思路.“现在是家电产业转型升级的关键时刻。.”海尔家电产业集团首席技术官赵峰说道。.加入海尔集团之前，他是微软亚洲研究院常务副院长，是物联网领域的领军人物，领导开发了微软传感尘埃、微型网络服务等。.在...
2015-06-1809:44.来源:天马云商.原标题：【案例】海尔集团10年转型历程干货全在这儿了.日前，央视记者采访了张瑞敏先生，以下是经过简单编辑的文字，敬请欣赏。.
海尔集团在“互联网＋”时代的创业转型之路[EB/OL],2015-05-28.[7]国研室等单位联合调研组.海尔集团深入开展“双创”促转型发展的做法和启示[EB/OL],2017-02-06.[8]云鹏，彭剑锋.与海尔对赌令他们敢于放养和野[EB/OL],2016-09-07.
传统科层制组织向平台型组织转型的演进路径研究——以海尔平台化变革为案例（上）.历了自主经营体、利益共同体、小微平台三个阶段的组织变革，为传统科层制组织向平台企业海尔集团率先进行了平台型组织变革，在网络化战略引领下，主动打破企业边界...
本文以互联网时代企业组织变革为背景，以海尔小微公司为研究对象，对关于互联网时代组织变革和绩效考核的国内外研究文献进行了整理，并对互联网、企业组织相关理论、绩效考核相关工具和方法进行了梳理和借鉴，釆用理论研究与实证研究相结合的研究...
海尔集团（以下简称“海尔”）2005年推行的人单合一创新管理模式，是改革开放以来本土企业管理创新实践的经典案例。本文以海尔为例，运用扎根理论方法对海尔互联网转型过程中人本管理会计模式实践进行分析，并对其经验进行总结和思考，以期
4李智;国际私法中互联网管辖权制度研究[D];厦门大学;2006年中国硕士学位论文全文数据库前10条1王丕鹏;互联网时代海尔集团战略转型研究[D];青岛大学;2017年2范敏;动态环境...
海尔企业论文海尔互联网转型之挑战导读:本文是一篇关于海尔企业论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为...
内容提示:分类号:c93密级:公开UDC:653学校代码:11065硕士专业学位论文互联网时代海尔集团战略转型研究王丕鹏指导教师周升起教授学位类别工商管理...
案例背景从2005年提出“人单合一”模式至今,海尔对互联网模式创新的探索已经持续了九年多,其间经历了多次转型,而目前正面临着第五次转型。这次转型是海尔从全球化品牌战略发展阶段...
人人创客的新型组织结构及战略措施进行综合分析,分析海尔转型的可借鉴之处和在转型过程中遇到的问题点,并提出解决措施.最后,结合海尔集团在互联网时代下企业转型升级的借鉴意...
互联网时代海尔集团战略转型第四章海尔集团的发展历程海尔集团成立于1984年,是全球最大的家电品牌。在互联网发展的新时期,海尔从传统家电制造企业向人人创客...
如何利用互联网工具带动企业的转型和升级?如何利用企业平台化发展推动组织转型?如何整合资源进行创新?海尔的创新管理模式能够为中国制造业企业转型和创新带来一...
第五章互联网时代下海尔集团转型选择第29-35页5.1海尔集团的战略转型策略第29-30页5.1.1人单合一的模式第29页5.1.2小微企业发展第29页5.1.3全员创客,共赢共创...
互联网时代海尔集团战略转型研究来自万方喜欢0阅读量:275作者:王丕鹏摘要:随着互联网的发展与进步,以及互联网行业不断的深化发展,也在不断鼓励和提到互联网+与...
龙源期刊网qikan“互联网+”背景下海尔转型分析作者:冯琳鸽来源:《现代营销·理论》2018年第04期摘要:面对“互联网+”浪潮的冲击,海尔成功转型的...