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1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
无论是身处学校还是步入社会，大家都跟论文打过交道吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是小编整理的海尔集团多元化经营战略研究论文，希望对大家有所帮助。摘要：本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究...
海尔集团多元化经营战略研究毕业论文终稿.pdf,毕业论文题目：海尔集团多元化经营战略研究姓名：李会敏学号：2008134057院系：经济管理学院专业：财务管理年级：082班指导教师：二〇一二年六月摘要本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究对象，在综合国内...
海尔集团的多元化经营战略是一个需要大量资金支撑的战略选择，光靠自有资金是无法满足集团公司发展要求的，合理的负债对企业集团的发展是有利的，可以弥补企业集团自身发展资金的不足，即财务上所述“杠杆作用”.因此海尔集团必须要有稳健的财务结构，以
海尔集团的跨国发展战略1．产品出口与海外投资状况可以说，即使在企业发展的初期阶段，作为十分具有超前意识的企业家，张瑞敏就在为企业向国际市场发展，进行准备工作。.在他到青岛电冰箱总厂仅4年后，当产品在国内小有名气之时，他便将企业发展...
这意味着海尔未来要想继续成长，必须提高国际市场贡献率。二、海尔海外营销的战略规划首先，海尔公司实行的自我发展模式需要一个非常重要的前提就是企业必须在国内具有较强的盈利能力，否则难以承受一期内国际化带来的亏损。
图表3海尔集团内部的驱动机制（图源来自集团官网）二：集团企业精神和文化的过人之处2.1企业精神与企业文化的内涵与重要意义企业精神(enterprisespirit)是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。
海尔集团一直以来是我国企业实施多元化发展模式的成功典范，总结其多元化经营模式的发展轨迹可以看出海尔集团多元化模式分为三个阶段：第一阶段是1984-1991年期间的品牌发展战略，连续七年的时间里，海尔集团一直坚持专业化的经营策略，在电冰箱领域...
摘要:在现代市场发展之中，并购逐步发展成为了企业扩大自身发展规模的重要方式之一，也是在市场发展当中所必要采取的措施之一。近年来随着全球家电格局不断发生变化，越来越多的家电企业通过海外并购来扩充产品线向互联网转型。海尔集团并购通用电气的案例
海尔集团股利分配政策问题的探讨.doc,精品论文参考文献海尔集团股利分配政策问题的探讨江西财经大学会计学院330013摘要：企业将经营所获得的利润以利益的形式向股东进行分配，就是股利分配。它与公司未来的筹融资能力、扩大再生产能力、经营业绩还有股东的经济利益都有十分密切的关系...
《人力资源管理》期末论文分析一家你所了解的企业,该企业的发展战略属于哪种类型,并进一步分析该企业的人力资源战略内容,说明人力资源战略是如何与公司战略相...
最后一部分是结论与展望,企业战略对企业的发展方向与未来至关重要,本论文通过分析海尔集团公司的内外部环境分析,结合现代的企业战略管理分析方法选择出适合企业...
海尔集团成功战略分析的论文摘要:海尔集团是世界500强企业,其发展经验值得借鉴。通过对海尔集团不同发展阶段的成功战略进行总结,并着重分析“吃休克鱼”战略,说明了好的战略对一个...
无论是身处学校还是步入社会,大家都跟论文打过交道吧,通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?下面是小编整理的海尔集团多元化经营战略...
求一篇2000字论文,题目《浅谈对海尔公司薪酬制度的认识》一、企业概况海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起...
海尔集团成功战略分析的论文海尔集团成功战略分析的论文摘要:海尔集团是世界500强企业,其发展经验值得借鉴。通过对海尔集团不同发展阶段的成功战略进行总...
在海尔集团多元化发展整体成功的光芒背后是否存在失败案例,新形势下多元化战略发展存在哪些问题,影响海尔多元化发展的环境因素有哪些,未来海尔集团如何应对多元化发展的挑战,...
【毕业论文】海尔集团战略管理研究毕业论文海尔集团战略管理研究摘要海尔集团取得的巨大成就在全世界有目共睹,海尔从最初的150万资本发展到如今上千亿规模的巨型商业航...
海尔公司的内部坏境分析(一)SW分析(二)波士顿矩阵分析四、海尔未来发展战略选择分析五、海尔战略执行力分析(一)领导执行力(二)公司组织结构(三)公司的企业文化及制度...
《人力资源管理》期末论文分析一家你所了解的企业,该企业的发展战略属于哪种类型,并进一步分析该企业的人力资源战略内容,说明人力资源战略是如何与公司战略相...