海尔在几年前就开始了网上销售家电的实践，其零售网站haier上从电冰箱、洗衣机到电熨斗不下几千个品种供顾客挑选，海尔通过企业在各地的工贸公司实施商品的配送，网上销售产品的数量不断增加，2010年的网上BTOC销售额达到了1200多万。
浅析海尔公司的企业物流毕业论文.doc,PAGE16物流管理专业毕业论文题名：浅析海尔公司的企业物流学生姓名：学号：08024137指导教师：专业：物流管理年级：一班/三年级浅析海尔公司的企业物流海尔公司及其物流配送现状海尔企业的...
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
海尔集团筹资方式分析第一章海尔集团筹资环境分析经济环境分析对海尔集团筹资产生影响的经济因素，在宏观方面上主要有：经济周期、发展水平、国家宏观经济政策等。.总体而言，经济增长率波动与国家宏观调控之间存在互相博弈的关系。.经济低迷...
951819学校代码：10246硕士学位论文(专业学位）海尔集团营销渠道管理研究系：管理学院业：工商管理docin042025393田进军海尔集团营销渠道管理研究名：田进军指导教师：蒋青云教授完成日期：2006年4月30日docin...
当然海尔也有一些批发商，但海尔分销网路的重点并不是批发商，而是更希望和零售商直接做生意，构建一个属于自己的零售分销体系。1、在海尔模式中，百货店和零售店是主要的分销力量，海尔工贸公司就相当於总代理商，所以批发商的作用很小。
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$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业，因此认知深度有限，本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一．未来家电行业将进入场景时代，格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
海尔集团分销渠道设计一、海尔分销渠道定位海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，已发展成为大规模的跨国企业集团。
同时，海尔对派驻各个网点的直销员实行严格的考评制度。=2\*GB2⑵对专卖店的控制海尔设立专卖店的初衷是因为在一些二、三级地区和农村市场中找不到具备一定经营规模、能够达到海尔标准的零售商。在对专卖店的管理中，海尔倾注了非常大的力量。
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内容提示:海尔集团的营销渠道剖析摘要:本团队长期从事论文写作与论文发表服务,擅长案例分析、编程、摘要:本团队长期从事论文写作与论文发表服务,擅长...
海尔供应链管理论文供应链管理摘要:从供应链的合作伙伴选择入手,探讨了供应库存管理和供应链成本管理的策略方法,论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。...
1、本科生毕业论文电子商务背景下家电行业营销模式创新以海尔为例院系名称姓名学号专业指导教师2015年4月20日摘要近几年来,电子商务发展迅速,与我们生活密切相关...
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