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反观海尔，多个激励价值主体和内部结算，利益一致性不足。.首先，管理层在两个平台的利益没有统一。.1）海尔智家：核心管理层对公司的主要...
海尔印度公司本土化经营策略研究.吴宝恩.【摘要】：近十年来,中国各行各业迅猛发展,特别是家电行业,更成为高速增长的行业之一。.国内的市场已不能满足各企业发展的目标,他们逐渐将目光放眼到国外,垂涎着国外巨大的市场。.因此他们慢慢将步子迈出...
在海尔的国际化进程中人力资源战略应如何与之配合,战略对于国际企业来说就像指引企业发展的风向标，探究的国际企业管理的有效战略：战略管理开始从关注企业绩效的环境为决定因素转变为强调企业的内部资源、战略与企业绩效的关系，而国际企业的人力战略资源管理主要从跨国公司的全球...
[工商管理]宁波奉化水现状及营销策略分析[工商管理]优衣库与唐狮的网络营销模式比较[工商管理]某纺织机械公司核心竞争力研究[工商管理]某市婚庆行业发展的现状及品牌营销策略研究[工商管理]中小企业客户关系管理研究－－以某快递公司为例[工商管理
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企业想要运用品牌战略来发展壮大自己，关键是要确定适应其发展的品牌策略，下面是小编搜集整理的一篇探究海尔品牌营销运作方法的论文范文，供大家阅读参考。一、引言曾朝辉说过：有了产品，有了市场，并不意味着有了强势品牌。产品可以很快就被竞争对手仿
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
海尔集团人力资源管理体系研究来源：人大经济论坛论文库作者：汤姆哥时间：2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不...