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《浅析海尔集团市场营销战略市场营销论文》.doc,浅析海尔集团市场营销战略摘要中国家电行业是市场化竞争最激烈的行业之一,如何在这个战略市场上应对国际化竞争,更好的满足消费者需求并巩固自己的市场占有率,对于海尔集团的经营者来说是至关重要的问题。
海尔集团的扩张型财务战略的成功是建立在内部财务状况良好，公司资金充足，运营水平极高的基础上，结合较强的适应能力和市场竞争力，把握住社会以及政治经济各方面因素带来的机遇，迅速的的发展壮大。.在随着海尔多元化战略的成功，海尔集团开始...
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1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔集团的多元化经营战略是一个需要大量资金支撑的战略选择，光靠自有资金是无法满足集团公司发展要求的，合理的负债对企业集团的发展是有利的，可以弥补企业集团自身发展资金的不足，即财务上所述“杠杆作用”.因此海尔集团必须要有稳健的财务结构，以
海尔集团的跨国发展战略1．产品出口与海外投资状况可以说，即使在企业发展的初期阶段，作为十分具有超前意识的企业家，张瑞敏就在为企业向国际市场发展，进行准备工作。.在他到青岛电冰箱总厂仅4年后，当产品在国内小有名气之时，他便将企业发展...
二、多元化发展战略(1991-1998)1.兼并战略上世纪90年代，市场经济进一步活跃，一些企业面临着生存危机，国家鼓励企业间的兼并重组，海尔积极利用这一市场机会，选择市场中的优质资源，…
海尔集团处处都体现了极强的创新意识，技术创新贯穿于该企业的各个层次与方面。技术创新中，海尔企业得到了快速发展和壮大。考察海尔的扩张历程，我们认为，在国际化战略实施之前，海尔的扩张战略主要是以收购兼并的方式进行。
海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究黑龙江大学本科生作业论文论文题目：海尔集团全球化品牌战略研究学院：经济与工商管理学院年级：2008级专业：工商管理姓名：张丽丽学号：20084728指导教师：2011年5月17日摘要...