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海尔供应链管理论文供应链整合论文：海尔供应链整合案例分析.doc,海尔供应链管理论文供应链整合论文：海尔供应链整合案例分析摘要：通过对供应链管理（scm）的概念和基本方法的研究，结合海尔供应链整合多年经验，进行案例分析，深度剖析快速响应、柔性制造等的实现方法。
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海尔及其供应链管理分析报告.ppt,海尔及其供应链管理Contents海尔的简介海尔集团创立于1984年，28年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内...
案例二海尔：基于信息技术的一体化供应链管理作为我国乃至世界上很有影响力的家电制造厂商，海尔集团一直面对着国内外同行业的激烈竞争，制造成本可能的降低已经非常有限，为了保证企业的生存和发展，物流能力的开发与提升成为海尔新战略的一个重要组成部分。
第一章海尔物流管理信息系统现状.摘要：随着全球市场的形成、知识经济的出现及企业管理方式的转变，企业面临着日益激烈的竞争环境，“变化”成了当今市场的主旋律，如何提高物流管理信息系统在变化环境中的生存能力成了企业成功的关键。.海尔...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究作者：姜忠辉，袁洁秋作者单位：姜忠辉(西安交通大学管理学院,陕西,西安,710071)，袁洁秋(青岛海洋大学,山东,青岛,266071)刊名：软科学英文刊…
供应链案例:海尔柔性供应链供应链案例:海尔柔性供应链有一个传统的民族工业制造企业,成立16年来,保持了80%的年平均增长率,成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团,其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库,其首脑被英国《金融时报》评为“全球30位最受
四、海尔产业链供应模式随着海尔经营规模的扩大和流程再造，海尔物流从2001年开始，除不断优化内部的供应链外，在产业链的上游，海尔打破了与分供方之间传统的关系，在青岛、合肥、大连、武汉、贵州等制造基地建设以海尔为中心的产业链