用人本管理文化实施“日事日毕、日清日高”严细管理法等举措,使休克鱼活蹦乱跳,起死回生。当前我市的“五转”服务,为企业发展提供了良好的外部软环境。外因是变...
多篇论文就他的“海尔文化激活休克鱼”理念进行阐述,他的这一经典案例是他兼并那些硬件施设尚好但管理混乱小企业之后的简短精悍的总结。点赞出自:匿名2020-...
地位、技术含量不领先时,一般是大企业兼并小企业,即大鱼吃小鱼;当技术含量超过资本作用时,是快鱼吃慢鱼,如微软;20世纪90年代是强强联合,即鲨鱼吃鲨鱼,像美国波...
所谓“休克鱼”是指硬件条件很好,管理不行的企业。由于经营不善落到市场的后面,一旦有一套行之有效的管理制度,把握住市场很快就能重新活起来。海尔的休克鱼海尔在企业经营理念中,...
海尔吃“休克鱼”案例分析及启示(doc5页)内容简介海尔吃“休克鱼”案例分析及启示内容提要:在世界经济全球化趋势加剧、企业竞争白热化的背景下,企业如果不能成为本行业的...
"海尔文化激活休克鱼"的案例正式写进了哈佛大学教材,标志着海尔真正走向了世界。同时,海尔作为美国哈佛大学商学院写入哈佛教材案例的第一家中国企业,开创了我国...
海尔青岛海尔海尔冰箱家用电器家电行业互联网还没有评论写下你的评论...发布相关推荐0:51格力美的海尔内机总结家电小兵·440次播放1:10电热水器怎...
那就是海尔的企业文化,可以激活处于衰退状态中的企业细胞,激活“休克鱼”其实是海尔兼并扩张举措上的一种形象的比喻。海尔集团向兼并对象注入的不是资金、设备和...