海尔与供应商建立战略伙伴关系研究.华中科技大学硕士学位论文海尔与供应商建立战略伙伴关系研究姓名：殷祥申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：马士华20040401企业与供应商的战略伙伴关系使企业在生产销售购买控制和各个领都获得经济...
海尔集团与供应商的双赢战略-----海尔集团的供应链管理海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。
海尔物流采购管理体系：实现为订单而采购，降低物流采购成本；推行VMI模式，建立与供应商的战略合作伙伴关系，实现与供应商的双赢合作。目前，采购面向包括50余个世界500强企业的供应商实施全球化采购业务，在全面推进实施寄售采购模式的同时可为用户提供一站到位的第三方服务业务。
4.2企业与供应商：协同商务以达双赢海尔搭建的B2B平台是一个面对供应商的采购平台，以降低采购成本、优化分供方；未来几年内，利用海尔自身的品牌优势和采购价格优势，该平台还将成为一个为所有采购商和供应商服务的公用的平台，成为物料的采购和
企业与供应商：协同商务以达双赢海尔搭建的B2B平台是一个面对供应商的采购平台，以降低采购成本、优化分供方；未来几年内，利用海尔自身的品牌优势和采购价格优势，该平台还将成为一个为所有采购商和供应商服务的公用的平台，成为物料的采购和分销
二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化，打散原来的供应商体系，重新选择供应商，以形成强强联合，合作共赢。海尔的供应商从2200多家优化到721家，其中世界500强企业有59家，从侧重质量转向侧重全过程的激励与控制。
通过海尔的网上订理平台，所有的供应商均在网上接受订单。同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性和可执行性，使海尔的采购周期由原来的10天减少到了3天，下达订单的周期缩短至现在的不到10天，同时供应商可以在网上查询库存、配额、价格等信息，从而能够及时补货，实现JIT采购。
$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业，因此认知深度有限，本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一．未来家电行业将进入场景时代，格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
海尔集团自2000年成立电子商务公司并发布电子商务网站，经过8年的发展，网上销售额已数亿元，年均保持50％以上速度增长。海尔集团从2008年7月开始了以互联网、电话网、电视网三网融合的海尔电子商务升级战略(海尔称为“网单项目”)。
海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。面对物联网时代的机遇和挑战，海尔集团按照“物联网时代智慧家庭生态平台”的定位，推进从电器到网器再到平台…
本文是免费的与制造商的供应链优化管理有关的参考文献和数篇海尔供应商管理平台相关免费毕业论文范文及海尔的供应商相关论文题目和海尔供应商有关的开题报告写...
论文名称浅析海尔公司供应链管理---以海尔物流运作为例学生姓名:指导老师:2012浅析海尔公司供应链管理---以海尔物流供应链运作为例摘要:供应链管理是一种...
浅析海尔公司供应链管理毕业论文.doc,安徽广播电视大学毕业论文论文名称---2012浅析海尔公司供应链管理以海尔物流运作为例学生姓名:学号:专业:班级:指...
2012浅析海尔公司供应链管理以海尔物流运作为例学生姓名:摘要:供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价...
海尔供应链管理论文物流与供应链论文供应链金融与物流金融发展研究摘要:物流金融是物流产业的金融服务,供应链金融是对整个供应链进行总体资金财务安排的金融...
海尔供应链管理论文供应链管理摘要:从供应链的合作伙伴选择入手,探讨了供应库存管理和供应链成本管理的策略方法,论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。...
从而从整个供应链的角度出发降低了生产过程中的不确定性此外稳定的关系使得双方可以集中发展各自的技术提高产品质量促使企业获得更高的效益海尔与供应商的战略...
推动供应链扁平化,意味着海尔转型成平台型企业,然后驱动供应商一起在这个平台上也做转型,直接去面对终端用户.这是中国制造整体转型的最佳路径.但需要集成商,首先...
海尔与供应商的战略伙伴关系保证了公司产品技术的领先性和技术含量,还使公司新产品开发和商品化周期大大缩短,库存和运转成本大为降低。国内空调企业要想与供应商建立强大的...
在3月举办的2016年中国家博会上,海尔集团向与会的900多家供应商说:“不要再被动地等我的图纸了。跟海尔一起,用差异化的方案,去满足用户需求,去创造用户的体验...