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海尔集团战略成本管理的案例分析.基于业务流程重组的战略成本管理在海尔集团的具体应用3.1海尔集团基本情况介绍3.1.1海尔集团的简介1984年海尔集团公司正式创建，现在公司已从一家濒临破产的小厂成长为具万多职工的国际性跨国公司，公司年报显示2015...
1刘亦陈;李茂平;;战略成本管理实施问题探析[A];第九届全国会计信息化年会论文集（上）[C];2010年2李来儿;;成本信息供需:战略成本管理视角[A];中国会计学会2006年学术年会论文集（下册）[C];2006年3林万祥;符刚;;战略成本管理的新突破:基于蓝海战略的分析框架[A];中国会计学会2006年学术年会论文集...
海尔集团战略成本管理的案例分析-随着我国制造业的不断发展,中国已经跻身于世界级的制造业大国,但中国制造业各方面的综合水平相较于发达国家还是有一定的差距,如果需要成为世界制造业强国,还有很长的路要走。随着个性化需求的发...
海尔集团虽然实行了全面成本管理的办法，但是忽视了产品零部件商的利益。海尔集团应该将产品零部件的成本纳入产品成本管理体系中，结合零部件供应商的利益，共同利用供应链的完善战略成本管理体系。3.强化自己的国际品牌形象。
2海尔的发展的战略海尔的成功,主要是战略的成功。而这种成功是在思想上从不自觉到自觉转变的情况下取得的。海尔创立之初,没有什么战略可盲,企业濒临,只有一个型号的冰箱产品。企业规模小,经济总量低，管理混乱,人心不稳,产品单一...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。海尔集团战略分析报告一、海尔集团背景介绍海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
海尔集团筹资方式分析第三章海尔集团股票筹资分析首发上市筹资研究3.1.1首发上市基本情况199312日青岛海尔股份有限公司经过近三年时间的筹备，正式公开向社会募股集资。经中国证监会批准，本次向社会募集资金36900万元人民币。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
2.学位论文段敏基于战略成本管理视角的企业物流成本管理研究2006随着经济全球化和经济一体化进程的加快，企业面临的市场竞争日益激烈，能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键所在。企业的竞争优势来源于两个方面：一...
海尔集团全面预算管理研究.doc,对外经济贸易大学硕士学位论文海尔集团全面预算管理研究姓名:李刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张新民2010-09摘要近几年来,由于我国企业面临的经营环境发生了许多重大变化:竞争日益激烈,企业利润空间日益缩小,市场需求加快,企业规模不断扩大...
海尔集团战略成本管理的案例分析随着我国制造业的不断发展,中国已经跻身于世界级的制造业大国,但中国制造业各方面的综合水平相较于发达国家还是有一定的差距,如果需要成为世...
随着个性化需求的发展以及中国低成本优势的逐步丧失,如果想在日益激烈的市场竞争中获得竞争优势,传统的成本管理方式已经很难满足企业生存和发展的需求,因此,就必须使用一种全...
基于业务流程重组的战略成本管理在海尔集团的具体应用3.1海尔集团基本情况介绍3.1.1海尔集团的简介1984年海尔集团公司正式创建,现在公司已从一家濒临破产的...
以上三个方面,都是将业务流程重组这一理念与企业成本管理相耦合,从而使得企业的成本战略与其业务流程发展协调一致,使业务流程重组为企业成本战略服务,达到企业转型升级的目的...
战略成本管理案例研究成本控制在我国经济持续发展的推动下,我国制造行业得到前所未有的发展机遇,并逐渐发展成为当今世界的制造大国,对我国现代化目标建设具有重...
内容提示:江西财经大挚I州GXIUNIVEESll、fOFFINANCE&ECONOMIfS论文题目(中文)论文题目(英文)学校代码——密级——中图分类号——UDC——硕士学位论文MASTER...
1994年,余绪缨教授在《当代财经》发表了诸多论文,详细介绍了ABC和ABCM的基础理论,开创了理论研究的先河;2000年,夏宽云在《战略成本管理》中详细阐述了战略定位、价值链等,并对战略成...
学校代码会计硕士研究生学位论文以顾客价值为导向的战略成本管理应用研—以海尔集团为例学院(部、所):会计学院教授论文起止时间:2015摘要20世纪六七十年...
以顾客价值为导向的战略成本管理应用研究价值同战略成本管理的关系,构建了相关的应用模式;并采用案例研究的方法,以海尔集团为例,对以顾客价值为导向的战略成本管理应用模式...
成本控制在企业发展战略中具有重要地位,它对企业的经营管理、机制的发展和企业素质的提高都起着积极作用。作为海尔这样的家电行业,必须将传统的优秀理念与现代的...