当前位置：学术参考网 > 海信并购科龙案例分析论文
我国上市公司并购财务风险分析——以海信并购科龙为例(毕业论文).docx,PAGE\*MERGEFORMAT1我国上市公司并购财务风险分析——以海信并购科龙为例内容提要随着中国经济的快速发展，并购事件层出不穷。企业并购是风险和利润并存的一项...
本文采取案例研究的形式，通过海信公司收购科龙的案例，对海信并购科龙的目标企业价值评估财务风险、并购过程中融资与支付风险以及并购后的财务整合风险进行分析，找出其风险成因以及并购中出现的问题，针对其问题提出对策和建议。
海信并购科龙的案例分析.doc,海信并购科龙案例分析4.1并购双方背景介绍4.1.1收购方——海信集团介绍并购方青岛海信空调有限公司是海信集团旗下的子公司，成立于1996年，注册资本6.7亿元，占地300多亩，青岛海信电子产业控股股份有限公司出资...
中图分类号：密级：公学科分类号：论文编号：KJ10456200902109企业并购财务风险控制研究——基于海信并购科龙的案例分析作者姓名：夹姝慧学科专业：会计学指导教师：宋希亮（教授）培养院系：会计学院二一二年四月十日Mergers...
企业并购的财务整合研究—以海信并购科龙为例26第4章海信并购科龙案例分析4.1并购双方背景介绍4.1.1收购方——海信集团介绍并购方青岛海信空调有限公司是海信集团旗下的子公司，成立于1996年，注册资本6.7亿元，占地300多亩，青岛海信电子
因此，深入研究企业并购后的财务整合，使财务整合达到预期效果，降低整合失败率，企业并购的财务整合研究—以海信并购科龙为例提高企业并购的最终成功率，在当前并购兴盛期具有重要的理论和现实意义。.1.2国内外文献综述1.2.1国外文献综述1.并购...
海信电器并购科龙电器案例分析.doc,摘要在经济全球化的大背景下，企业并购已经成为国内外企业一种常见的发展形势。但是在众多并购案例中，我们可以发现并购并不是一项稳赚不赔的。成功的并购能够给公司发展提供续航能力，而失败的并购却只能让企业陷入泥淖，严重的甚至可导致企业...
海信科龙公司审计案例分析.doc,海信科龙公司审计案例分析一、了解被审计单位及其环境1、公司基本情况简介海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一，创立于1984年2006年底，海信成功收购科龙电器，由此诞生了中国白色家电的新航母——海信科龙。
毕业论文：关于企业并购的论文选题？.郭林品..本硕财会学术社区：选题+公司+数据等（白勿扰）.86人赞同了该文章.并购重组中业绩承诺与盈余管理行为研究.双向业绩承诺的运用动因及经济后果研究.国家文化差异对跨国并购绩效的影响.支付方式对上市...
海信并购科龙案例分析,高级财务管理第一组,高级财务管理案例分析,LOGO,高级财务管理第一组,组员,前言并购双方概况速览,海信电器收购科龙以前，主要有黑电和通讯两大业务板块。收购科龙后，形成白电、黑电、通讯三足鼎立的局面。科龙在被收购以前，白电业务在业内很有名。
我国上市公司并购财务风险分析——以海信并购科龙为例(毕业论文).docx,PAGE\*MERGEFORMAT1我国上市公司并购财务风险分析——以海信并购科龙为例内容提要随...
《关于核准青岛海信空调有限公司公告海信科龙电器股份有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复》的批准,同意此公司向特定对象青岛海信空调发行362,04...
海信电器并购科龙电器案例分析文档格式:.doc文档页数:26页文档大小:362.5K文档热度:文档分类:论文--毕业论文文档标签:海信电器并购科龙电器案例分析...
本文通过介绍并购背景及国内外研究状况,对企业并购概念进行界定,分析并购财务风险中的定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险的成因和控制方法,并应用与海信并购科龙的...
海信并购科龙的案例分析.doc,海信并购科龙案例分析4.1并购双方背景介绍4.1.1收购方——海信集团介绍并购方青岛海信空调有限公司是海信集团旗下的子公司,成立于1...
本文通过介绍并购背景及国内外研究状况,对企业并购概念进行界定,分析并购财务风险中的定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险的成因和控制方法,并应用与海信并购科龙的...
【摘要】:从二十世纪九十年代中期以来,我国家电行业的并购浪潮迭起,并购整合已经成为家电行业扩张的重要手段。在众多的并购案例中,知名企业青岛海信并购科龙这一事件无疑是最...
企业并购财务风险控制研究——基于海信并购科龙的案例分析在企业的并购过程中,财务活动几乎贯穿于始末,财务活动会引起财务风险,因此财务风险是企业并购活动中必须进行充分...
产业并购中应注意的问题海信收购科龙,海信并购科龙,2005年9月9日集团旗下的海信公司与领衔的格林柯尔公司达成协议,同意以9亿元购买广东格林柯尔所持的电器26.43...
比如,曾经一度兴起的“零收购”,“1元收购。”比如,海尔收购“休克鱼”就是中国企业收购的创新,被哈弗商学院收入案例库。海信收购科龙又是一大创新,目前在业界产...