2002年，海信更是公开发布了自己的质量管理箴言，并把它定义为质量管理的“七条军规”。而这，也成为海信企业内部所有岗位员工必须严格恪守的质量工作守则。|不合格率0.01%？不容许！海信人对质量的坚守，已成为一种代代相传的传统。
在海信内部，周厚健曾多次说过：“一个企业，其产品质量几乎是用户唯一能长期记忆的要素。.”.2002年，海信确定了自己的质量管理箴言，后来也被称为海信质量管理“七条军规”,其中写道：“质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损，质量就是...
以海信对于产品质量的重视为例，海信给产品质量立下了七条“军规”。第一，质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损。第二，用户是质量的唯一裁判。第三，技术创新是产品质量的根本。第四，善待供应商就是善待自己。第五，质量...
以海信对于产品质量的重视为例，海信给产品质量立下了七条“军规”。第一，质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损。第二，用户是质量的唯一裁判。第三，技术创新是产品质量的根本。第四，善待供应商就是善待自己。第五，质量...
在制造车间、研发中心、办公大楼，在几乎每一个海信的办公室，海信质量管理“七条军规”与海信的企业愿景、使命和价值观一样，随处可见。因此，在过去52年间，无论环境和竞争的挑战多么复杂，追求技术领先一直都是海信超越行业技术迭代挑战，实现规模增长的核心秘诀之一。
海信集团与日立空调共同投资在青岛建立的商用空调技术开发、产品制造、市场销售和用户服务为一体的大型合资企业，也是目前日立空调在日本本土以外的规模最大的变频多联式空调系统生产基地。海信日立公司目前主打产品为变频多联式商用空调系统和变频家用中央空调系统，二者均采用日立最...
xx年，海信公开发布了自己的质量箴言（即海信质量管理“七条军规”），这些军规成为了海信质量文化的重要组成部分：1、质量不能使企业一荣俱荣，却可以让企业一损俱损，2、用户是质量的唯一裁判，3、技术创新是产品质量的根本，4、善待供应商就是善待
在海信，关于质量的规定，被称为“军规”。在制造车间、研发中心、办公大楼，在几乎每一个海信的办公室，海信质量管理“七条军规”与海信的企业愿景、使命和价值观一样，随处可见。市场经济的第二个主宰，是技术。
在海信，关于质量的规定，被称为“军规”。在制造车间、研发中心、办公大楼，在几乎每一个海信的办公室，海信质量管理“七条军规”与海信的企业愿景、使命和价值观一样，随处可见。质量源自制造。海信认为，没有制造业，就没有今天的海信。
2002年，海信公开发布了自己的质量箴言（即海信质量管理“七条军规”），这些军规成为了海信质量文化的重要组成部分：1、质量不能使企业一荣俱荣，却可以让企业一损俱损，2、用户是质量的唯一裁判，3、技术创新是产品质量的根本，4、善待供应商就是
案例一:海信集团的七条质量管理军规1、海信老总周厚健曾说过“制造业的核心是质量”“中国的企业,建立了完备的质量管理体系,但这套体系并没有真正成为企业的灵魂,没有融...
案例一:海信集团的七条质量管理军规2002年,海信公开发布了自己的质量箴言(即海信质量管理“七条军规”),具体如下:质量不能使企业一荣俱荣,却可以让企业一损俱损;用户是质...
海信集团的七条质量管理军规2002年,海信公开发布了自己的质量箴言(即海信质量管理“七条军规”),具体如下:质量不能使企业一荣俱荣,却可以让企业一损俱损;用户...
案例一:海信集团的七条质量管理军规.pdf,精品word文档值得下载值得拥有案例一:海信集团的七条质量管理军规2002年,海信公开发布了自己的质量箴言(即海信质...
海信质量管理七条军规,也即质量管理七条箴言,2002年公开发布,它们既是海信对消费者大众做出郑重的质量承诺,也是企业内部所有岗位员工必须严格恪守的质量工作守则。既是海信几十年来...
周厚健:质量不能使企业一荣俱荣,却足以使企业一损俱损,从这个角度上讲,每一位与质量工作相关的海信人都握着海信未来的生杀大权,这并不是危言耸听美国著名质量管理学家约瑟夫...
2002年,海信公开发布了自己的质量箴言(即海信质量管理“七条军规”),具体如下:质量不能使企业一荣俱荣,却可以让企业一损俱损;用户是质量的唯一裁判;技术创新是产品质量的根本...
军规文化百年大计,质量为本;要做品牌,先做品德。质量是海信的“一把手工程”,一个企业必须把质量意识先锲到一把手以及整个班子的骨子里。如果把一个企业比做...
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全国质量管理奖周厚健:质量不能使企业一荣俱荣,却足以使企业一损俱损,从这个角度上讲,每一位与质量工作相关的海信人都握着海信未来的生杀大权,这并不是危言耸听...