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为此，韩都衣舍通过信息化手段大力改造和提升自身的供应链管理水平，将30家核心物料供应商、240多家生产商整合到供应链体系中，并不断完善后台服务体系，形成以商业智能集成系统（BI）为核心，整合供应商协同系统（SRM）、供应商管理系统
基于数据驱动的韩都衣舍柔性供应链系统案例.pdf,案例正文基于数据驱动的韩都衣舍柔性供应链系统案例摘要：本文所选取案例为韩都衣舍电子商务集团股份有限公司（以下简“韩都衣舍”或“韩都”）。该企业作为国内知名的互联网品牌生态运营集团，通过数据驱动的柔性供应链的构建，改建...
作为第一代网商企业家，赵迎光于2008年开启了韩都衣舍的创业之路。经过十几年的发展，韩都衣舍依托互联网平台，借助大数据，形成了基于小组制的前中后台架构——前台小组快速反应，提供智能数据系统，后台搭建品牌运营生态，并逐步向时尚品牌孵化平台转型。
经过近十年的积累，韩都衣舍已经形成了包括运营互联网品牌所需的快速反应能力、数据分析能力、创新能力、协同能力等关键能力在内的整套运营及供应链管理体系。韩都衣舍称之为1+5运营支撑系统——核心的「1」是以小组制为核心的单品全程运营系统，为
韩都衣舍案例分析(1).docx,韩都衣舍案例分析组员：谷颖慧郭梦媛谢柯颜乐企业简介韩都衣舍（集团）创立于2006年，致力于为都市时尚人群提供高品质的流行服饰。作为中国互联网快时尚第一品牌，韩都衣舍凭借“款式多，更新快，性价比高”的产品理念深得全国消费者的喜爱和信赖。
韩都衣舍作为知名的淘品牌在互联网上一直发展的很好被其他的公司借鉴商业模式的商业模式一直被业界所借鉴。最近近日，在山东雪野举办的电商高峰论坛特意邀请了上韩都衣舍的副总经理贾鹏在会议上分享了韩都衣舍的成功运营之道给做电商的人一些思考和感悟。
互联网服饰品牌韩都衣舍（838711），凭借“款式多、更新快、性价比高”的特点，在天猫平台上创下了多个销量冠军，2015年，收入达12.6亿元，净利润0.33亿元；它正是通过平台化组织来应对当前的不确定性，变“公司+雇员”的组织体系为“平台+个人”。
由中欧案例中心承办运营的「中国工商管理国际案例库」，如今已收录中国主题案例1000余篇。我们借助这份积淀，推出「快案例」栏目，以期在商业领域全力以赴地讲好新近的「中国故事」。本期推出的改编案例，缘起韩都衣舍联合创始人之一、董事副总经理吴振涛（中欧EMBA2014）所在小组的EMBA...
文献综述：韩都衣舍网络营销策略研究.摘要：本次课题选择网络营销做的比较成功的互联网服装直销品牌韩都衣舍作为研究对象，分析总结提炼韩都衣舍营销策略的成功之处。.以内容分析法为主要研究方法，以2008年至今韩都衣舍所通过成功的网络营销策略...
从创始初期的几人济南团队到如今的近三千团队，从当初的年销量20万到如今的15亿，韩都衣舍在互联网服装品牌的路上做对了什么？有什么值得创业企业学习的？经过长期柔性供应链的积累，韩都衣舍每年开发3万款产品，超过Zara历史开发记录每年22000款的数量已经是全球
经过近十年的积累,韩都衣舍已经形成了包括运营互联网品牌所需的快速反应能力、数据分析能力、创新能力、协同能力等关键能力在内的整套运营及供应链管理体系。韩都衣舍称之为1+5运营支...
针对这一问题,韩都衣舍配合“单品全程运营体系”的销售特点,建立了以“多款少量、快速返单”为核心的柔性供应链体系,在向生产厂商下订单时采用多款式、小批量、多批次方式,以便快速...
从韩都衣舍转型柔性供应链的威力.doc,从韩都衣舍转型看柔性供应链的威力内容投资会作为品牌资产不断累积,而不像广告投放那般只是一次性刺激。下载论文网从传播层面看,营销的目的...
其中,供应商管理小组、业务部门代表及品质管控人员的分数权重分别为20%、30%、50%。最后对通过审查的部分厂家进行试单,试单通过即可成为韩都衣舍的正式供应商。...
彼时小组的同学们认为,韩都衣舍是一个服装行业转型升级的范例:从线上代购服装起家,逐渐整合线上与线下资源,建立业内领先的服装电商运营及供应链管理能力。也因此,中欧国际工商学院赵先德教授、王...
4月22日,由韩都衣舍主办的明湖峰会暨2017服饰品牌电商峰会在泉城济南举办,韩都衣舍电商集团生产中心总监、韩都质造总负责人王广颂通过《数据化建模与供应链管理...
2008年起,韩都衣舍正式确立品牌战略,韩风快时尚女装品牌Hstyle亦是在这一年诞生。“应该说,韩都衣舍供应链打造,就是从这一年开始的。”被誉为“韩都衣舍柔性供应链操盘手”的山地瓜...
赵迎光曾经提到,设计和供应链管理是韩都衣舍在发展初期的短板。尽管从2011年开始,韩都衣舍就开始把供应链作为重点工作来抓,狠抓品控体系,狠抓供应链人才队伍建...
感到,目前尚在试水的供应链平台最为急缺的是行业管理人员。庞大的平台、众多的订单、高速的运营,一旦管控出现漏洞,不仅会波及整个供应链体系,而且会对韩都...
其中,供应商管理小组、业务部门代表及品质管控人员的分数权重分别为20%、30%、50%。最后对通过审查的部分厂家进行试单,试单通过即可成为韩都衣舍的正式供应商...