汉堡王中国市场策略分析和改进建议-市场营销2011年第10期汉堡王中国市场策略分析和改进建议一印华摘要：由于经营的不善，美国的第二大汉堡巨头在中国的快餐市场上，始终处于不温不火...
汉堡王经营模式分析.ppt,特许权使用费：2万元保证金：2万元合同期限：5年加盟金：10万元单店预计投资额：50万至100万元(注解：资料网上获得)特许权：特许权是指特许人通过合同许可受许人对其特定经营资源行使的各项权利以及特许人授予受许人行使的部分专属权利总和，亦即特许人向受...
一.汉堡王在中国市场上存在的问题.1.管理中国市场未因势利导.在中国市场上，汉堡王既不重视也没有找到合适的经营管理思路。.首先，汉堡王相比于肯德基晚进入中国市场18年，此时肯德基已经把消费者对于快餐的习惯培育了出来，汉堡王想要在很短的时间...
1987年肯德基进军中国餐饮行业市场，2005年汉堡王登陆中国餐饮行业市场，比肯德基晚来中国市场。从门店数量还是消费者的认可程度，汉堡王远远落后于肯德基。总的来说，肯德基本土化战略是全方位的，汉堡王本土化战略是单一的，没有形成系统性的经营
为何汉堡王与麦当劳在美国本土“相爱相杀”这么多年，至今仍屈居麦当劳之后？而在中国市场，汉堡王为什么迟到了将近二十年？作为后来者的汉堡王又是如何“逆袭”竞争对手取得成功的？姗姗来迟的汉堡王汉堡王于2005年正式进入中国，而...
除了杜蕾斯，汉堡王也是一枚不走寻常路的妖艳贱货呀。论和麦当劳相爱相杀的，肯德基还不够格，汉堡王才是最刚的。这么多年汉堡王做广告就一个原则：恶心麦当劳。麦当劳拍过这么一个广告，汽车开在公路上，路边出现两个广告牌：麦当劳前方5km，汉堡王前方258km，广告语“麦当劳离你更近...
2017年，汉堡王再一次被戛纳国际创意节评为“年度最佳创意营销商”。而事实上，自1969年汉堡王凭借着“瘦身汉堡”这一广告夺得戛纳国际创意节银狮奖之后，汉堡王就成为了戛纳广告节的常客：迄今为止他们已经获得了76项戛纳大奖。