摘要：降低物流成本是每个物流企业所关心的问题，而如何降低物流成本是物流企业所关注的话题。面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况，国内同行物流成本居高不下，而安利（中国）的储运成本仅占全部经营成本的4.6%。
提供案例分享：安利如何降低物流成本文档免费下载，摘要:【精益供应链】案例分享：安利如何降低物流成本精弘益导读：物流成本(LogisticsCost)是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。即物流成本指的是在物流活动过程中发生的成本。
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譬如安利为它在中国的30多家分公司、200家店铺和工厂安装了思科IP电话，最终实现零成本通信。再拿对直销企业很重要的物流来说，这个成本仅占安利全部经营成本的4.6%，远远低于行业水平。安利在降低物流成本上到底有什么特别的秘诀呢？
物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。企业降低物流成本的途经总的来说是是物流合理化，具体说来有：（1）合理
业物流发展的主营模式。.安利（中国）公.司“外包+自营”的物流管理组合模式给.我们提供了一个成功的范例。.安利（中国）.的储运成本仅占全部经营成本的4.6%，具.体策略有：非核心环节通过外包完成、仓.库半租半建、核心环节自身大手笔投入。.1、非...
安利——物流案例物流实训.ppt,物流案例作为全球最大直销企业的安利，自从进入中国市场以来高歌猛进，其中国公司连续多年以占安利全球1/3销售额的骄人业绩遥遥领先。安利在中国制胜的法宝不只是优质的产品，还有默默无闻却功不可没的物流体系。
安利（中国）日用品有限公司自1995年进入中国，也将直销这种新的销售模式带入国内。20年来，根据中国市场特点，除了赖以成名的日用品制造和销售模式之外，安利在仓储物流领域也是见证和引领了中国物流业的飞速发展，全国240个城市开设了286家店铺，安利是如何用庞大的仓储体系和物流体系…
毕业论文:安利(中国)直销企业物流的研究基于核心竞争力的企业品牌战略研究:以安利公司为例毕业论文物流企业降低成本的途径探讨本科毕业论文浅谈德邦物流公司...
安利物流系统能将全球各个分公司的存货数据联系在一起,各分公司与美国总部直接联机,详细储存每项产品的生产日期、销售数量、库存状态、有效日期、存放位置、销...
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物流成本核算研究论文.docx24页内容提供方:jjkk585大小:22.71KB字数:约8.52千字发布时间:2019-05-07浏览人气:33下载次数:仅上传者可见收藏次数:0需要金币:***金币(...
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硕士学位论文郑州安利物流公司物流管理改进研究作者:程传喜指导教师:黄慧君副教授李国安高级工程师南京理工大学2013年6月声明}IIIIIIPrlllllllIllllllllllllII...
关键词:物流成本安利公司劳动密集型企业企业亏损原材料价格交通运输外资企业人力成本作者:佚名年,卷(期):2008,(2)分类号:F252F471.267页数:共2页页码:25-...
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