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【摘要】：美国安然公司事件的发生,引发了企业对内部控制地位的思考。内部控制制度作为企业防止舞弊、欺诈行为最重要手段之一,必然会在企业内部占据越来越重要的地位。因此,企业要建立一套有效的内部监督、稽核、考评制度,为企业的长期发展"保驾护航"。
安然、世通、施乐等财务丑闻促使布什总统02年7月签署《萨班斯法案》,加拿大、新加坡、澳大利亚、香港、日本等陆续内控法规.06年7月15日,我国在美上市公司正式执行《萨班斯法案》404条款.09年7月1日,中国上市公司实行《企业内部控制基本规范》.2011
但是，安然事件充分暴露出美国公司的审计委员会没有发挥应有的作用。4．企业内部控制机制存在缺陷。上述种种问题表明，美国企业的内部控制也不是完美无缺的，特别是公司高管部门及高管人员有疏于舞弊控制责任的问题。
华为公司内部控制存在问题分析内部控制毕业论文.doc,哈尔滨剑桥学院毕业论文论文题目：学生：指导教师：专业：关键词：内部控制；华为；信息传递；财务监管目录摘要I1绪论11.1研究背景11.2研究的目的及意义11.2.1研究的目的11.2.2研究的意义11.3国内外研究的现状21.3.1国外...
本文是一篇会计论文，本文所选案例公司为KM公司，经过分析，笔者发现其内控缺陷披露存在以下几点不足之处：一是企业依据规范，制定了相应的内控缺陷认定标准，但是在研究中，笔者发现公司的披露的认定标准不全面，二是内部控制缺陷披露不全面、不清晰；三是披露的内容真实性值得怀疑。
康美药业上市企业内部控制缺陷与加强建议.摘要：随着市场经济的日益发展和对外开放的不断深化,中国的经济发生了根本性变革,使得企业的质量和创新能力大幅度提升,众多优质企业纷纷上市以开拓市场。.然而,由于企业内部控制失效而出现的财务舞弊案例...
从国际上来看，早在1992年，美国内部控制研究委员会（以下简称COSO）提出《内部控制整体框架》。2001年美国发生安然事件，因内部控制存在重大缺陷，财务造假等多项罪行被揭发，公司宣告；五大会计师事务所之安达信事务所亦受其影响关门。
[摘要]本文首先介绍导致能源巨擘安然公司崩塌的会计审计问题，在此基础上探讨安然事件对美国会计准则制定和注册会计师监管模式的影响，最后从会计审计和公司治理等角度总结安然事件的启示。[关键词]安然事件反思会计审计问题剖析近代会计审计史表明，证券市场发生的重大危机事件...
上市公司内部控制缺陷披露研究.何旸.【摘要】：本世纪以来，国内外都发生了一系列的公司造假违规事件，如美国的“安然事件”和我国的“绿大地事件”。.在这些事件的背后，这些公司都被揭示出存在着内部控制薄弱的问题，这意味着公司不能有效地发现...
提供内部控制内部控制要素内部控制缺陷论文文档免费下载，摘要:内部控制论文：我国上市公司内部控制缺陷披露的影响因素研究【中文摘要】我国上市公司内部控制缺陷披露的影响因素研究近年来,国内外由于缺乏完善的内部控制体系和风险监控机制而导致的企业经营失败或财务舞弊案件层出不穷。
内部控制论文:我国上市公司内部控制缺陷披露的影响因素研究【中文摘要】我国上市公司内部控制缺陷披露的影响因素研究近年来,国内外由于缺乏完善的内部控制体系...
能力等企业自身内部特征存在显著性差异;然后文章在考虑行业和年度变量的情况下,运用Logistic回归模型进一步验证了企业内部特征对内部控制重大缺陷的影响,...
内部控制缺陷论文【摘要】国内的研究者就应该在考虑我国现阶段资本市场初级阶段特征的前提下,以国外的研究方法(研究视角)为导向,在进一步健全的内部控制信息披...
公司治理结构对内部控制缺陷披露的影响研究——基于深市上市公司的实证分析随着经济全球化的不断发展,一系列财务欺诈案件不断曝光,其中不乏世界能源巨头安然公司,美国有史以来最大规模破产案的世...
本文是一篇会计论文,本文所选案例公司为KM公司,经过分析,笔者发现其内控缺陷披露存在以下几点不足之处:一是企业依据规范,制定了相应的内控缺陷认定标准,但是在研究中,笔者发现公司...
内部控制论文:我国上市公司内部控制缺陷披露的影响因素研究【中文摘要】我国上市公司内部控制缺陷披露的影响因素研究近年来,国内外由于缺乏完善的内部控制体...
【摘要】:21世纪以来,国内外各种重大财务舞弊丑闻频繁爆发,特别是2008年由“雷曼兄弟”破产引发的金融次贷危机,让全球资本市场深刻认识到内部控制的重要性。纵观近年来的各种...
【摘要】最近的这几年时间,我们的研究的热点话题是企业的内部的控制度缺陷等问题。外国公司如安然、世通、及一些国内公司比如中航油破产或项目的巨大损失,很明...
第三,本文通过全面分析我国上市公司内部控制缺陷问题产生的原因,为公司管理者提供宽阔的视角,让他们可以更加充分地认识到健全内部控制制度的重要性。本文也为进一步建立健全...
立足成本效益原则,企业应当针对识别出的重要风险制定强有力的内部控制措施,而对于次要风险则应尽量简化其控制活动与流程设计,始终保持企业以经营效率与效果为前提的内部控制...