第5章安踏公司发展战略的SWOT分析5.1SWOT分析。5.1.1优势分析。根据安踏公司的内部环境分析，我们可将安踏公司面临的内部优势总结如下：（1）安踏公司的品牌价值较高。安踏公司在国内各领域有着多元化的赞助资源，因此品牌价值较高。当前安踏公
【摘要】：正《商务周刊》:2008年,安踏第一次提出业务多元化的战略,也开始逐步实践。为什么选择在今年实施这样一个战略?它为安踏带来哪些变化?张涛:我们提出多元化战略是基于对市场需求的判断。随着中国国民的生活水平上升,消费者日益重视生活品味,通过追求时尚、潮流的服饰来凸显个性,
上海财经大学硕士学位论文安踏（中国）有限公司发展战略研究姓名：陈良胜申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴惠涛20070501安踏（中国）有限公司发展战略研究摘要随着社会经济的高速发展和企业规模的扩大，决定企业成败的各种因素也越来越多，不仅仅局限在产品本身，而且...
多元化战略在国外和国内各有哪些成功和失败的案例？成在什么地方，败在什么地方？恳请各位高人赐教。【棱镜】恒大多元化迷途：冰泉亏损致许家印急踩刹车华润…
安踏企业战略管理分析报告.docx,安踏企业战略分析报告学院：经济与管理学院专业：市场营销目录第一部分：公司简介1一、公司历程1二、公司业务1三、公司现有的愿景与使命1四、公司的主要目标1五、公司的经营理念1第二部分：环境分析2一、宏观环境分析21.政治因素22.经济因素23.社会...
企业竞争战略与盈利能力对比分析—以安踏和李宁为例.docx,东北师范大学本科毕业论文PAGE16-摘要在传统以扩张分销渠道方式为主的品牌批发模式下，公司注重产品的设计生产和市场推广，并不关心销售渠道的效率和店铺零售的产品库存量，也不会直接关注市场消费者需求导向。
安踏与李宁公司财务绩效、财务政策和财务战略的比较研究厦门大学学位论文原创性声明30（譬年多月I日安踏与李宁公司财务绩效、财务政策和财务战略的比较研究厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文...
安踏体育用品公司盈利能力分析.docx,第第PAGE15页共15页摘要：国民经济的快速发展对于居民在提升自身享受性消费方面有着很强的推动性，健康和健身意识也在加强，在这种背景下，国内体育用品公司层出不穷且都发展态势良好，同时国内国外体育用品公司竞争激烈且都面临转型，安踏，作为...
这种战略定位不够清晰，让其原有的对价格相当敏感的消费者转向安踏、匹克等性价比更高的品牌。性价比优势消失后，李宁公司库存激增，2012年亏损高达19亿元，为处理库存，李宁公司又大量关店和促销，这些举动都一定程度上损害了李宁的品牌形象。
安踏体育用品公司发展战略研究.章翠萍.【摘要】：体育产业作为我国的一项朝阳产业,有着广阔的发展空间和良好的发展前景。.随着国内对该产业的愈加重视和发展支持,以及相关政策和措施的相继提出,体育行业内的各公司得到了不错的发展机会,取得了发展...
正如安踏副总裁张涛先生所说,“我们提出多元化战略是基于对市场需求的判断。随着中国国民的生活水平上升,消费者日益重视生活品味,通过追求时尚、潮流的服饰来凸...
安踏回归粗放式增长模式谋求多元化布局管理资料下载最好的资料下载网站安踏回归粗放式增长模式谋求多元化布局安踏曾经尝到高速开店的甜头。一位不愿具名的安踏...
(1)安踏公司的品牌价值较高。安踏公司在国内各领域有着多元化的赞助资源,因此品牌价值较高。当前安踏公司正在实施国际化发展战略,强大的品牌价值有助于推动安踏体育运动品牌影响力和...
本科毕业设计论文本科毕业设计论文安踏休闲运动鞋市场营销策略研究安踏休闲运动鞋市场营销策略研究学院管理学院专业工商管理年级班别学号学生姓名指导...
在安踏的规划中，每个品牌将根据增长曲线的不同阶段而发展，也会成为安踏体育可持续发展的动力。但除了已经成熟的多元化战略之外，深化DTC模式转型也成为了规划...
体育用品营销策略安踏会议名称:《2013中国体育产业与体育用品业发展论坛论文集》会议时间:2013年被引量:1收藏引用批量引用报错分享全部来源求助全文知网万...
安踏的奥运营销战略已经全面启动。伦敦奥运举行在即,除了为中国体育代表团打造领奖装备「冠军龙服外,安踏体育还启动一系列奥运营销战略,藉此支持中国奥运健儿在...
在未来10年,安踏将从装备捐赠、素养教育及运动课程推广三大策略入手,让欠发达地区青少年对于运动的期望得到切实有效的帮助.编辑:崔靖芳美编:杨东儒安踏范...