当前位置:学术参考网 > 360绩效评估重要性论文
浅谈360度绩效考核在企业中的应用.[导读]研究表明一套有效的绩效考核体系可以激发员工的积极性和创造性,更好地了解下属的工作情况,加强上下级之间的交流,提升企业整体竞争力,并最终促进企业目标的实现。.文章论证了360度绩效考核体系设计的可行性...
360度绩效考核毕业论文.doc,1引言1.1研究意义随着世界经济的迅速发展,世界各国企业相互渗透,中国的企业走向世界,国外的企业也在向中国渗透,中国的企业正在走向世界的市场,同时中国企业面临的企业竞争环境逐渐加大。尤其是2008年的金融危机对全球经济带来重大影响,中国企业面临更加激烈的...
摘要:社会环境下,绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,360度绩效评估与反馈作为绩效考核方法中的一种,在企业实际运用的过程中有着很显著的优势和劣势。360度考核在评价与激励员工,实现企业的战略目标,增强企业凝聚力和竞争力,促进中
360度绩效考核在电力公司的应用研究1引言绩效考核是人力资源管理的一个重要的组成部分[1,2],人力资源管理的一个重要目的就是提高员工和组织的绩效,绩效考核与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。目前很多单位对职工的绩效考核流于形式,或者存在许多问题[3,4],如考核的主体单一...
本文在对国内外高校学生管理工作中的现状研究的基础上,阐述了构建高校辅导员考核评价体系的重要性和必要性。依据绩效考核评价体系建立的原则,并运用绩效考核理论中的360度评价法,设置了具有相关性的评价主体:党委学生工作(部)处、院(系)党政组织、辅导员及任课教师和大学生。
完善企业绩效考核管理工作的重要性企业在发展的过程中必须不断提高自身的内部管控能力,通过对员工进行绩效考核和管理来激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率,促进企业的进一步发展。因此企业必须积极建立完善的绩效考核管理体系,将绩效考核的作用充分的发挥出来。
论文关键词:360度绩效评价,雷达图,应用360度绩效评价(360-degreefeedback)又称多评价者评估(multi-laterassessment)多源反馈系统(multi-sourcefeedbackMSF)或全方位评价(fullcircleappraisal),它是由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括...
企业绩效考核毕业论文.doc,论我国企业绩效考核中存在的问题与对策专业行政管理专科考籍号姓名谭美华电话联系...,应该多样化,可包括被考核者自己、被考核者的下属、被考核者的同事以及客户等,实行360度的全方位考核...
MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。360度绩效考核方案(含岗位考核表)一、目的:为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略...
评价的目的是评估供应商的可靠性和采购环节的风险因素1.2企业采购绩效评估的重要性企业之所以采取绩效评价是基于企业越来越强调对采购过程的控制,通过对行动过程的各项指标的观察与评估,保证战略日标的实现。
360度绩效评估论文.doc,1绪论1.1选题的背景和意义现代经济的飞速发展,要求企业组织结构、组织文化不断调整,以适应这种变化;只是经济时代的到来,要求企业快...
关于360度绩效评估法的论文摘要:360度绩效评估法是20世纪80年代产生的一种新的绩效评估方法。目前已经被《财富》1000强中的大多数企业所采用。本文就这一新型方法的设计思想进行了...
360绩效考核毕业论文.doc,1引言1.1研究意义随着世界经济的迅速发展,世界各国企业相互渗透,中国的企业走向世界,国外的企业也在向中国渗透,中国的企业正在走向...
2.1.2360度绩效评估的图示解析2.1.2.1360度绩效评估示意图:2.1.2.2360度绩效评估的操作流程:准备阶段准备工作相当重要,它影响着评估过程的顺利进行和评...
而360度评价能够提高绩效评估积极性、强化责任的观念、具有多样的评估内容,具有与的适应性和解决问题的现实意义。在此基础上提出建立360度绩效评估体系,改善绩效...
供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,浅析360度绩效评估与反馈系统的执行与运用的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转...
(一)将360度评估纳入人力资源绩效考核章程,尽可能地确定平均考核的周期,一般以半年或者一年为一个周期最为合适。在企业内部形成一个考核制度,让组织内部成员认识到360度评估的重...
主管打分的绩效考核方式,360度绩效评估可以多方面的提供反馈并具有全面性、匿名性和客观性,更能真实反映被评者工作表现的全貌.有调查结果表明,企业普遍认为,36...
有必要以单位人事主管领导为主组成绩效考核工作小组,负责“360度评估体系”的设计和实施,因为他们需要知道重要的决策和决策的合理性,并能够参与决策和提供建议...
discussionontheapplicationof360performancereviewinorganisations .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于360绩效评估重要性论文的问题>>