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”奥克斯中央空调国内营销公司总经理叶盛峰斯的市场占比还很低，和格力、美的、大金等百亿元规模体量相比，增长空间很大。从销售结构来分析，2014年奥克斯在家装、多联机等方面，存在着产品的缺失和产品竞争力不足的问题，导致增长缓慢。
笔者在经过对奥克斯多年的观察、研究之后，试图对其企业文化进行一次深度的全案剖析，用意不仅仅在于证明这家在2003年中国500强企业中排名253位的“企业巨人”，同时也是一个不露声色的“管理巨人”，而更希望通过讲述这家浙江民企鲜活、出新的管理案例...
企业管理课程论文题目空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例学生姓名学号学院经济管理学院专业日期：2013-12-25空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例XXX南京信息工程大学经济管理学院，江苏南京210044摘要：随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国对空调…
包括企业总体管理水平、计划决策、财务、会计、法律、外部经营环境以及管理信息系统、质量管理等大量活动。格力空调公司格力空调公司合资销售公司合资销售公司合资分公司合资分公司零零格力选择各个地区空调销售大户，组成股份制销格力选择各个
天津商业大学《营销战略》结课论文题目：关于格力电器的市场营销战略分析二级学院：商学院专业班级：营销1202班任课教师：赵春妮姓名：李帅学号：20123042成绩：2014年12月27日目录第一章概述、公司概况··············································...
格力电器的企业战略管理。格力电器主要是抓住几个维度价值链的概念来做战略管理。互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链分为企业内部价值链、纵向价值链、横向价值…
奥克斯对于“创新”的理解远不止于技术创新，而是包含“战略创新、产品创新、管理创新”等方方面面。在4月30日“聚力再启航.乘势开新局”2020年度颁奖盛典上，奥克斯集团董事长郑坚江在致辞中又一次强调了这几点创新的重要性。
奥克斯空调的战略管理案例分析引导语：有人把企业比喻成一只寻找“奶酪”的老鼠，其判断是否敏锐决定了它能在市场中分得多少“奶酪”，并能享受多久。下面是yjbys小编为你带来的，希望对你有所帮助。奥克斯把采购环节的供应链拉长，直接寻找...
新时期下建筑企业的发展策略随着我国市场经济体制改革的不断深入，社会结构、经济结构正在发生深刻变化，把握各种变革，创新建筑管理体制，构建高效、公平、竞争有序的建筑市场运行机制，是推动建筑行业发展、提升行业竞争力必不可少的因素。
卓越化——整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链空间。正是这三个主要的企业战略,让奥克斯公司写下一页页辉煌的历史。引领奥克斯空调成为全球制造业极具影响力的大型...
【干货】奥克斯空调企业战略管理经典案例分析-(2)_幼儿读物_幼儿教育_教育专区。有人把企业比喻成一只寻找“奶酪”的老鼠,其判断是否敏锐决定了它能在市场中分得多少“奶酪...
奥克斯空调公司经营战略分析报告.doc,..奥克斯空调公司经营战略分析【摘要】本文以奥克斯企业的经营战略为例来研究现在中小企业的发展方向和制定企业经营战略的目标。运用SWOT研...
卓越化——整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链空间。正是这三个主要的企业战略,让奥克斯公司写下一页页辉煌的历史。引领奥克斯空调成为全球制造业极...
引导语:有人把企业比喻成一只寻找“奶酪”的老鼠,其判断是否敏锐决定了它能在市场中分得多少“奶酪”,并能享受多久。下面是yjbys小编为你带来的奥克斯空调的战略...
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本文以宁波奥克斯空调进出口公司为研究对象,依据战略管理相关理论,运用PEST、五力模型和SWOT分析工具对奥克斯空调出口当前面临的宏观环境、行业环境和企业情况进行分析,并结...
奥克斯空调公司经营战略分析【摘要】本文以奥克斯企业的经营战略为例来研究现在中小企业的发展方向和制定企业经营战略的目标。运用SWOT研究方向,了解到奥克斯...